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Moyen terme (3-6 mois)
Vous connaissez ce sentiment lorsque votre équipe marketing vous implore de mettre à jour le texte de la page d'accueil, mais que votre développeur est débordé pendant les deux prochaines semaines ? J'ai assisté à d'innombrables réunions où les CTO insistaient pour garder WordPress alors que les équipes marketing avaient désespérément besoin d'un déploiement plus rapide.
Après 7 ans à construire des sites web en tant que freelance et à travailler avec des dizaines d'entreprises, j'ai vu ce même drame se jouer encore et encore. Le moment décisif est venu lorsque j'ai aidé une startup B2B SaaS à réduire le temps de mise à jour de leur site web de 2 semaines à 2 heures en passant à Framer.
Mais voici la chose - la plupart des entreprises posent la mauvaise question. Au lieu de "Framer peut-il remplacer mon CMS ?", elles devraient se demander "Mon site web devrait-il vivre là où la vitesse marketing est la plus nécessaire ?"
Dans ce guide, je vais vous expliquer :
Le véritable coût de la dépendance des équipes marketing aux développeurs
Quand Framer a réellement du sens (et quand cela n'en a pas)
Mon processus de migration exact qui a évité des désastres SEO
Pourquoi l'argument "WordPress est meilleur pour le SEO" est principalement obsolète
Un cadre pour décider si vous devriez faire le changement
Prêt à voir comment traiter votre site web comme un laboratoire marketing plutôt que comme une brochure digitale peut transformer votre entreprise ?
Réalité de l'industrie
Ce que chaque équipe technique a été dite
La sagesse conventionnelle autour de la sélection des CMS semble logique sur papier. WordPress alimente 40% des sites web, a des milliers de plugins et offre une personnalisation illimitée. La plupart des CTO y ont recours parce que cela semble être le choix "sûr".
Voici ce que l'industrie recommande généralement :
WordPress est compatible avec le SEO - Vous avez Yoast, RankMath et d'innombrables plugins d'optimisation
Contrôle total sur tout - Types de publications personnalisés, plugins illimités, accès complet au code
Écosystème convivial pour les développeurs - Stack technologique familière, workflows établis
Rentable sur le long terme - Open source, hébergement peu coûteux, procédures de maintenance établies
Préparé pour l'avenir - Existant depuis toujours, énorme communauté, ne disparaîtra pas
Cette sagesse existe parce qu'elle a bien fonctionné lorsque les sites web étaient principalement statiques et que les mises à jour se produisaient mensuellement. WordPress est devenu le choix par défaut parce que les développeurs pouvaient construire une fois et maintenir pour toujours.
Mais voici où cela s'effondre en 2025 : Votre site web n'est plus juste une présence - c'est un atout marketing qui nécessite une expérimentation et une itération constantes. Pendant que votre équipe débat sur la question de savoir si chaque titre doit commencer par un verbe (oui, j'ai vu deux semaines perdues là-dessus), les concurrents expédient des pages d'atterrissage quotidiennement.
La vraie question n'est pas "Quel CMS a le plus de fonctionnalités ?" C'est "Quelle plateforme permet la R&D marketing ?"
Considérez-moi comme votre complice business.
7 ans d'expérience freelance avec des SaaS et Ecommerce.
Une fois, j'ai regardé un manager passer deux semaines entières à s'obséder sur la question de savoir si chaque titre de son site devait commencer par un verbe. Deux semaines. Pendant que les concurrents lançaient de nouvelles fonctionnalités et capturaient des parts de marché, cette équipe était bloquée dans une paralysie grammaticale.
Cela n'était pas un incident isolé. Tout au long de ma carrière en freelance à créer des pages d'atterrissage pour des entreprises SaaS et de commerce électronique, j'ai vu ce schéma se répéter : des managers se concentrant sur les mauvaises priorités tandis que leurs taux de conversion stagnaient.
Le client était une startup B2B SaaS avec des objectifs de croissance ambitieux. Leur équipe marketing était efficace - ils savaient exactement ce qui devait être testé. Nouvelles propositions de valeur, différentes arrangements de preuves sociales, études de cas mises à jour. Mais voici à quoi ressemblait leur mise à jour "simple" typique :
Le marketing rédige un nouveau texte dans Google Docs
Soumet une demande à la file de développement
Le développeur estime 3 à 5 jours pour des changements "simples"
Le changement est déplacé au sprint suivant à cause de fonctionnalités produits "plus urgentes"
Deux semaines plus tard, le marché a évolué et le texte est déjà obsolète
Pendant ce temps, je regardais leurs concurrents expédier de nouvelles pages d'atterrissage presque quotidiennement. La différence de vitesse était stupéfiante.
La percée est survenue lorsque le CMO a finalement déclaré : "Nous devons maîtriser nos expériences marketing." C'est à ce moment que j'ai su que nous devions repenser fondamentalement l'architecture de leur site web - non pas comme un actif technique détenu par l'ingénierie, mais comme un laboratoire marketing détenu par les personnes qui comprenaient le marché.
Voici mon Playbooks
Ce que j'ai fini par faire et les résultats.
Voici exactement comment j'ai abordé la migration et pourquoi cela a fonctionné alors que les précédentes tentatives avaient échoué.
Phase 1 : Changement de mentalité (Semaine 1)
La première étape n'était pas technique - elle était philosophique. J'ai dû aider l'équipe à comprendre que votre site web d'entreprise est un actif marketing, pas un actif produit. Cela semble évident, mais la plupart des entreprises traitent leur site web marketing comme une infrastructure produit.
J'ai vu des équipes d'ingénierie traiter les sites web marketing comme une infrastructure produit - nécessitant des sprints pour de simples modifications de texte, des fenêtres de déploiement pour ajouter une étude de cas et des révisions de code pour mettre à jour une image héroïque. Pendant ce temps, les concurrents expédiaient des pages d'atterrissage quotidiennement.
Phase 2 : Stratégie de migration SEO (Semaine 2)
La plus grande peur était de perdre du jus SEO. Voici la vérité que j'ai découverte après avoir migré des dizaines de sites : la performance SEO est restée forte - et dans de nombreux cas, elle s'est améliorée. Voici pourquoi :
Vitesse de chargement de page plus rapide - Pas de surcharge de plugin ralentissant les choses
Sortie de code plus propre - Framer génère un HTML/CSS optimisé
Meilleurs scores Core Web Vitals - Une architecture moderne gagne
Mises à jour de contenu plus fréquentes - Parce que les marketeurs pouvaient réellement utiliser le CMS
Les plugins manquants ? La plupart étaient des béquilles pour une mauvaise structure de site de toute façon.
Phase 3 : Architecture de contenu (Semaines 3-4)
La clé était de reconstruire l'architecture de contenu autour de la vélocité marketing, et non de la commodité des développeurs. Au lieu de types de publication personnalisés complexes, nous nous sommes concentrés sur des composants flexibles et réutilisables que le marketing pouvait remixer sans code.
J'ai créé des modèles pour :
Variantes de page d'atterrissage (8 structures différentes)
Mise en page des études de cas (3 formats)
Pages d'annonce de fonctionnalités
Pages d'événements et de webinaires
Phase 4 : Formation de l'équipe & Passation (Semaines 5-6)
C'est là que la plupart des migrations échouent. Vous ne pouvez pas juste remettre les clés et espérer le meilleur. J'ai passé deux semaines à former l'équipe marketing sur :
Pensée basée sur les composants vs pensée basée sur les pages
Consistance de la marque au sein de systèmes flexibles
Mise en place et mesure des tests A/B
Quand demander de l'aide vs quand expérimenter librement
Le résultat ? Ils sont passés de cycles de mise à jour de 2 semaines à une publication le même jour. Plus important encore, ils ont commencé à penser comme une équipe R&D marketing au lieu d'une ligne de production de contenu.
Gain de Vitesse
Des cycles de mise à jour de 2 semaines à une publication le jour même pour des expériences de marketing
Protection SEO
Maintenu des classements tout en améliorant les Core Web Vitals et les métriques de vitesse de page.
Autonomie de l'équipe
L'équipe marketing a obtenu un contrôle total sur les expériences du site web sans dépendances de développeur.
Processus de migration
La migration structurée de 6 semaines a permis d'éviter les pièges courants et a assuré une transition en douceur.
La transformation était mesurable et immédiate :
Avant la migration :
Temps moyen pour publier des mises à jour : 14 jours
Tests A/B mensuels : 1-2 (limités par la capacité de développement)
Satisfaction de l'équipe marketing : 3/10 (constamment frustrée)
Vitesse de chargement des pages : 4,2 secondes en moyenne
Après la migration :
Temps moyen pour publier des mises à jour : 2 heures
Tests A/B mensuels : 12-15 (limités uniquement par la bande passante marketing)
Satisfaction de l'équipe marketing : 9/10 (enfin autonome)
Vitesse de chargement des pages : 1,8 secondes en moyenne
Mais la véritable victoire n'était pas dans les métriques - c'était de voir l'équipe marketing se transformer de simples exécutants à des expérimentateurs. Ils ont commencé à tester des changements audacieux au lieu de rester prudents, car l'itération n'était plus coûteuse.
Six mois plus tard, leurs taux de conversion avaient augmenté de 40 % simplement parce qu'ils pouvaient tester davantage d'hypothèses plus rapidement.
Ce que j'ai appris et les erreurs que j'ai commises.
Pour que vous ne les fassiez pas.
Après des dizaines de migrations, voici les enjeux qui comptent le plus :
1. L'outil n'est pas le goulot d'étranglement - c'est le flux de travail qui l'est. Vous pouvez avoir le CMS le plus flexible au monde, mais si votre processus d'approbation nécessite trois parties prenantes et un développeur, vous êtes toujours bloqué.
2. "Résistant au changement" signifie souvent "réflexion sur l'avenir." La plus grande force de WordPress (personnalisation infinie) devient sa plus grande faiblesse lorsque vous avez besoin de vitesse marketing.
3. Les plugins SEO résolvaient principalement des problèmes causés par une mauvaise architecture. Des sites propres et rapides avec du bon contenu battent à chaque fois les sites trop chargés en plugins.
4. La formation de l'équipe est plus importante que la complétude des fonctionnalités. Une équipe marketing motivée avec 80 % des fonctionnalités dont elle a besoin surpassera une équipe frustrée avec 100 % des fonctionnalités auxquelles elle n'a pas accès.
5. Le timing de la migration compte plus que la perfection de la migration. N'attendez pas le moment "parfait" - le premier et le troisième trimestre sont idéaux car le trafic est prévisible.
6. Ayez un plan de retour en arrière, même si vous ne l'utilisez jamais. Savoir que vous pouvez revenir en arrière réduit l'anxiété liée à la migration et aide les équipes à se lancer.
7. Commencez par les pages à fort trafic, pas par la page d'accueil. Les articles de blog et les pages d'atterrissage sont des terrains d'essai plus sûrs que vos principales pages de conversion.
La plus grande leçon ? Cessez de traiter votre site web comme un monument et commencez à le considérer comme un laboratoire. La meilleure optimisation de conversion se produit lorsque les équipes marketing peuvent itérer librement.
Comment vous pouvez adapter cela à votre entreprise
Mon playbook, condensé pour votre cas.
Pour votre SaaS / Startup
Pour les startups SaaS cherchant à mettre en œuvre cette approche :
Commencez par des expériences de page d'atterrissage avant de migrer le site principal
Formez l'équipe marketing à la pensée design basée sur des composants
Configurez des analyses appropriées et des tests A/B dès le premier jour
Créez des modèles pour les cas d'utilisation courants (lancements de fonctionnalités, études de cas)
Pour votre boutique Ecommerce
Pour les magasins de commerce électronique envisageant cette transition :
Concentrez-vous sur les pages de destination promotionnelles plutôt que sur la migration complète du catalogue de produits
Gardez la plateforme de commerce électronique existante, utilisez Framer pour les pages marketing
Testez d'abord les pages de campagne saisonnière pour prouver le retour sur investissement
Assurez-vous d'un suivi approprié entre les pages marketing et la boutique