Croissance & Stratégie

Pourquoi j'ai arrêté de poursuivre des canaux marketing "parfaits" et j'ai commencé à tester l'adéquation produit-canal à la place.


Personas

SaaS et Startup

ROI

Moyen terme (3-6 mois)

Lors de l'année dernière, j'ai vu un client de e-commerce B2C brûler 15 000 € en publicités Facebook en seulement deux mois. Les clics étaient là, le trafic avait l'air bon sur le papier, mais quelque chose était fondamentalement cassé. Les gens atterrissaient sur leurs pages produits magnifiquement conçues, naviguaient pendant exactement 47 secondes en moyenne, et disparaissaient à jamais.

Ce n'était pas un problème de taux de conversion. Ce n'était pas un problème de page de destination. C'était un problème d'adéquation produit-canal que aucun test A/B ne pourrait résoudre.

Vous savez ce qui est drôle ? La plupart des entreprises sont tellement concentrées sur la recherche du "meilleur" canal marketing qu'elles oublient complètement si leur produit appartient réellement à ce canal en premier lieu. Elles essaient de forcer une pièce carrée dans un trou rond, puis se demandent pourquoi leur CAC est à son maximum et leur LTV ressemble à un bâton de hockey allant dans la mauvaise direction.

Au cours des trois dernières années à travailler avec des startups SaaS et des marques de e-commerce, j'ai appris que l'adéquation au canal ne consiste pas à trouver où vos concurrents font de la publicité. Il s'agit de comprendre où les forces de votre produit deviennent des avantages, pas des obstacles. Il s'agit de reconnaître quand l'environnement de décision rapide des publicités Facebook est fondamentalement incompatible avec votre catalogue de 1 000+ SKU qui nécessite une découverte patiente.

Voici ce que vous apprendrez de mon expérience en testant l'adéquation produit-canal à travers différentes industries :

  • Pourquoi la sélection de canal conventionnelle tue de bons produits (et comment éviter ce piège)

  • Le cadre que j'utilise pour faire correspondre la complexité du produit avec la physique du canal

  • Comment j'ai aidé un client de e-commerce à pivoter des publicités payantes vers le SEO et à améliorer ses économies

  • Une méthodologie de test pratique qui a permis à mes clients d'économiser des milliers en dépenses publicitaires inutiles

  • Quand abandonner un canal (même s'il "fonctionne") et quand doubler la mise

Plongeons dans les raisons pour lesquelles la plupart des entreprises abordent la sélection de canal complètement à l'envers, et ce que j'ai appris en corrigeant cette erreur à travers plusieurs projets clients.

Réalité de l'industrie

Ce que chaque marketeur croit au sujet de la sélection des canaux

Entrez dans n'importe quelle conférence marketing ou parcourez les forums de growth hacking, et vous entendrez le même conseil répété comme un évangile : "Testez plusieurs canaux, trouvez votre gagnant, puis scalez." L'industrie a créé ce mythe selon lequel il existe un canal marketing parfait attendant d'être découvert pour chaque produit.

Voici ce que la sagesse conventionnelle vous dit de faire :

  1. Suivez vos concurrents - S'ils font de la publicité sur Facebook, vous devriez aussi

  2. Testez tout simultanément - Répartissez votre budget sur 5 à 7 canaux pour trouver des gagnants

  3. Optimisez pour le CAC le plus bas - Quel que soit le canal qui vous obtient des clients le moins cher, c'est lui qui gagne

  4. Concentrez-vous sur les données d’attribution - Laissez les analyses vous dire quel canal fonctionne

  5. Scalpez les gagnants - Investissez plus d'argent dans ce qui convertit

Ce conseil existe parce qu'il est simple, mesurable et semble scientifique. Les agences l'adorent parce qu'elles peuvent se référer à des métriques claires. Les fondateurs l'apprécient parce que cela leur donne un sentiment de contrôle. Les fournisseurs de plateformes l'aiment parce que cela encourage plus de dépenses publicitaires.

Mais voici où cette approche conventionnelle s'effondre dans la pratique : elle ignore complètement la physique fondamentale de la manière dont différents canaux fonctionnent réellement. Les publicités Facebook récompensent les décisions instantanées. Le SEO récompense la découverte patiente. LinkedIn favorise le leadership d'opinion B2B. Chaque canal a ses propres règles, et ces règles ne se soucient pas de votre modèle commercial.

Le résultat ? Les entreprises finissent par forcer des produits dans des canaux où ils ne prospéreront jamais, puis blâment leurs "faibles taux de conversion" ou "haute concurrence" lorsque le véritable problème est un décalage fondamental entre la complexité du produit et la mécanique du canal.

La plupart des marketers jouent à la roulette des canaux alors qu'ils devraient faire de la police des canaux.

Qui suis-je

Considérez-moi comme votre complice business.

7 ans d'expérience freelance avec des SaaS et Ecommerce.

Le coup de fouet est venu lorsque je travaillais avec un client de commerce électronique Shopify qui vendait des biens artisanaux faits main. Ils avaient plus de 1 000 références - tout, des bijoux personnalisés aux articles de décoration intérieure. De beaux produits, une grande qualité, des clients passionnés lorsqu'ils trouvaient le bon article.

Le client est venu me voir parce que ses publicités sur Facebook étaient « sous-performantes ». Ils avaient dépensé leur budget marketing pendant des mois, voyant un ROAS de 2,5 qui semblait décent sur le papier mais qui tuait leurs marges. L'agence qu'ils avaient engagée continuait à optimiser les créations publicitaires, à tester de nouvelles audiences, à ajuster les stratégies d'enchères. Rien ne faisait avancer les choses.

J'ai passé une semaine à plonger dans leurs données et j'ai découvert quelque chose qui a changé ma façon de penser la sélection des canaux pour toujours. Le problème n'était pas leurs annonces, leurs pages d'atterrissage ou leur tunnel de conversion. Le problème était que l'environnement de gratification instantanée des publicités Facebook était fondamentalement incompatible avec la façon dont leurs clients faisaient réellement leurs achats.

Pensez-y : quelqu'un qui parcourt Facebook est en mode « défilement rapide ». Ils voient une annonce, prennent une décision en une fraction de seconde, et cliquent ou continuent à faire défiler. Mais acheter des biens artisanaux faits main n'est pas une décision rapide. Les clients ont besoin de temps pour parcourir, comparer différentes pièces, imaginer comment elles s'intégreront dans leur maison, peut-être même rechercher l'histoire de l'artiste.

L'algorithme de Facebook optimise pour l'action immédiate, mais leur produit nécessitait une découverte patiente. Nous demandions aux clients de faire des achats réfléchis dans un environnement conçu pour les décisions impulsives. Aucun niveau d'optimisation publicitaire n'allait corriger ce décalage fondamental.

C'est alors que j'ai réalisé que la plupart des entreprises abordent la sélection des canaux complètement à l'envers. Au lieu de demander « où puis-je faire de la publicité ? », nous devrions demander « où mes clients veulent-ils naturellement découvrir et évaluer des produits comme les nôtres ? »

Mes expériences

Voici mon Playbooks

Ce que j'ai fini par faire et les résultats.

Après cette leçon de 15 000 € sur les publicités Facebook, j'ai développé ce que j'appelle le "Cadre de Physique des Canaux". Il repose sur un principe simple : vous ne pouvez pas changer les règles d'un canal de marketing, mais vous pouvez contrôler la manière dont votre produit se comporte dans ces règles.

Voici le processus étape par étape que j'utilise maintenant avec chaque client :

Étape 1 : Audit de la Complexité du Produit

Je commence par cartographier ce que j'appelle le "parcours de décision" pour leur produit. Pour ce client de biens faits main, les clients avaient généralement besoin de :

  • Parcourir 20 à 30 articles différents avant de trouver "celui-là"

  • Lire l'histoire de l'artiste et le processus de fabrication

  • Visualiser comment les pièces apparaîtraient dans leur espace

  • Comparer les matériaux, tailles et options de personnalisation

  • Souvent enregistrer des articles et revenir plus tard pour prendre des décisions finales

Étape 2 : Analyse de la Physique des Canaux

Ensuite, je cartographie les comportements naturels de chaque canal potentiel :

  • Publicités Facebook : Décisions rapides, achats impulsifs, temps de considération faible

  • Recherche Google : Forte intention, comparaison de produits, recherche approfondie

  • Pinterest : Découverte visuelle, sauvegarde pour plus tard, inspiré

  • SEO : Découverte patiente, contenu éducatif, construit la confiance au fil du temps

Étape 3 : Score de Concordance avec la Physique

Pour chaque canal, j'évalue l'alignement entre les besoins du produit et la physique du canal sur une échelle de 1 à 10. Facebook a obtenu un score de 3/10 pour ce client. Pinterest et le SEO ont tous deux obtenu 8/10.

Étape 4 : Le Pivot

Au lieu de lutter contre la physique de Facebook, nous avons pivoté toute la stratégie. J'ai dirigé une révision complète du SEO :

  • Restructuration du site web axée sur la découvrabilité du produit

  • Optimisation du contenu pour leur vaste catalogue

  • Création de contenu stratégique ciblant des mots-clés de longue traîne

  • Pages de catégorie conçues pour la navigation et l'exploration

Les Résultats Ont Été Immédiats

En trois mois, le trafic organique de Google générer plus de revenus que leurs publicités Facebook ne l'avaient jamais fait. Plus important encore, ces clients avaient des valeurs moyennes de commande plus élevées, des taux de retour plus faibles et une meilleure valeur à vie parce qu'ils avaient trouvé des produits grâce à une découverte patiente plutôt qu'à des clics impulsifs.

Cette expérience m'a appris que le choix réussi des canaux ne consiste pas à tester tout - il s'agit de comprendre la physique fondamentale de la manière dont vos clients souhaitent découvrir et évaluer votre type de produit spécifique.

Analyse Physique

Comprendre comment différents canaux fonctionnent réellement et quels produits prospèrent dans chaque environnement.

Cartographie de la complexité

Évaluer le parcours de décision et les exigences de considération de votre produit pour identifier les canaux adéquats.

Stratégie de pivot

Quand et comment abandonner les canaux peu performants et réaffecter des ressources à des options mieux alignées.

Cadre de test

Une approche systématique pour valider l'adéquation des canaux avant de s'engager dans un budget et des ressources significatifs.

Les chiffres racontent l'histoire mieux que n'importe quelle théorie. Pour ce client e-commerce, voici ce qui s'est passé lorsque nous avons aligné leur stratégie de canal avec la physique naturelle de leur produit :

Avant le pivot (ère des publicités Facebook) :

  • 2.5 ROAS avec des coûts en constante augmentation

  • Durée moyenne de session : 47 secondes

  • Taux de rebond : 78 %

  • Valeur moyenne de commande : 45 €

  • Taux de retour des clients : 23 %

Après le pivot SEO (3 mois plus tard) :

  • Le trafic organique a généré 40 % de revenus en plus que ce que les publicités payantes ont jamais fait

  • Durée moyenne de session : 4 minutes 12 secondes

  • Taux de rebond : 31 %

  • Valeur moyenne de commande : 78 €

  • Taux de retour des clients : 8 %

Mais la métrique la plus révélatrice était le comportement des clients. Les clients venant du SEO ont consulté en moyenne 12 pages par session contre 1,8 pages provenant du trafic Facebook. Ils trouvaient des produits par une découverte patiente, exactement comme les biens faits main sont censés être achetés.

Il ne s'agissait pas seulement de trouver un « meilleur canal » - il s'agissait de trouver le canal où les forces de leur produit devenaient des avantages plutôt que des obstacles.

Learnings

Ce que j'ai appris et les erreurs que j'ai commises.

Pour que vous ne les fassiez pas.

Après avoir appliqué ce cadre à plusieurs clients et industries, voici les sept leçons critiques qui vous éviteront des décalages coûteux entre les canaux :

  1. La physique des canaux l'emporte toujours sur les tactiques d'optimisation. Vous ne pouvez pas tester A/B pour sortir d'un décalage fondamental de physique. Si votre produit nécessite du temps de considération et que votre canal récompense les décisions instantanées, aucune optimisation ne résoudra le problème sous-jacent.

  2. Un CAC faible peut être un drapeau rouge, pas un feu vert. Si vous obtenez des clics peu coûteux mais des taux de conversion terribles, vous pourriez atteindre les mauvaises personnes dans le mauvais état d'esprit. Parfois, un CAC plus élevé provenant de canaux mieux alignés offre une meilleure économie unitaire.

  3. L'attribution ment plus qu'elle ne dit la vérité. J'ai vu du trafic "direct" qui était en fait généré par du contenu LinkedIn, et des conversions de "réseaux sociaux payants" qui ont commencé par une recherche organique. Concentrez-vous sur la physique des canaux, pas seulement sur les rapports d'attribution.

  4. Vos concurrents pourraient aussi se tromper. Ce n'est pas parce que tout le monde dans votre industrie fait de la publicité sur Facebook que Facebook est la bonne option pour votre produit spécifique. Parfois, l'ensemble de l'industrie commet la même erreur de physique.

  5. La complexité du produit devrait déterminer la complexité du canal. Les produits simples peuvent prospérer dans des canaux simples. Les produits complexes ont besoin de canaux complexes qui soutiennent l'éducation, la comparaison et la considération.

  6. Le timing compte autant que le ciblage. Certains produits doivent attraper les clients en "mode recherche", d'autres en "mode achat". Associez la chronologie décisionnelle de votre produit avec l'état d'esprit naturel des clients de votre canal.

  7. En cas de doute, testez la physique, pas les optimisations. Avant d'optimiser le texte des annonces ou les pages de destination, assurez-vous que vous êtes dans un canal où votre produit peut réussir naturellement. Fixez les bases avant de décorer la maison.

Comment vous pouvez adapter cela à votre entreprise

Mon playbook, condensé pour votre cas.

Pour votre SaaS / Startup

Pour les startups SaaS, l'analyse de l'adéquation des canaux est cruciale car :

  • Les taux de conversion des essais gratuits dépendent de l'atteinte des utilisateurs en "mode d'évaluation"

  • Les acheteurs B2B nécessitent souvent plusieurs points de contact avant de convertir

  • Le contenu éducatif fonctionne mieux que le contenu promotionnel pour les logiciels complexes

  • LinkedIn et le marketing de contenu dépassent souvent les annonces sur les réseaux sociaux pour les produits d'entreprise

Pour votre boutique Ecommerce

Pour les boutiques en ligne, l'alignement produit-canal impacte directement :

  • Valeurs moyennes des commandes - les catalogues complexes ont besoin de canaux favorisant la découverte

  • Taux de retour - les canaux d'impulsion génèrent souvent des retours impulsifs

  • Valeur à vie du client - une découverte patiente conduit à un meilleur ajustement produit-client

  • Le SEO et Pinterest fonctionnent souvent mieux que les publicités payantes pour de grands catalogues de produits

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