Croissance & Stratégie

Pourquoi j'ai abandonné le plan gratuit de Make (et vous devriez le faire aussi)


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À court terme (< 3 mois)

Je mettais en place l'automatisation pour un client de startup B2B quand j'ai rencontré le mur que chaque fondateur doit affronter : quelle plateforme d'automatisation devrions-nous utiliser ? Make.com semblait prometteur avec leur marketing "plan gratuit" accrocheur. Voici ce que personne ne vous dit sur le niveau gratuit de Make - il est conçu pour vous accrocher, pas pour réellement faire fonctionner votre entreprise.

Après avoir mis en œuvre Make dans plusieurs projets clients et l'avoir testé contre Zapier et N8N, j'ai découvert quelque chose que la plupart des guides d'automatisation ne vous diront pas. Le plan "gratuit" n'est pas vraiment gratuit lorsque vous tenez compte des coûts cachés des limitations, du temps de débogage et des mises à niveau inévitables.

Voici ce que vous apprendrez de mes tests en conditions réelles :

  • Les limitations spécifiques qui ont tué le flux de travail de mon client en 48 heures

  • Pourquoi la gestion des erreurs de Make devient un cauchemar sur le plan gratuit

  • Le moment exact où vous serez contraint de mettre à niveau (et ce que cela coûte)

  • Mon cadre pour choisir entre Make, Zapier, et N8N en fonction du budget

  • Le seul scénario où le plan gratuit de Make a vraiment du sens

Ce n'est pas un autre article de liste "meilleurs outils d'automatisation". Voici ce qui se passe quand vous essayez réellement de faire fonctionner des opérations commerciales sur ces plateformes.

Réalité de la plateforme

Ce que les experts en automatisation ne vous disent pas

Tous les tutoriels d'automatisation commencent de la même manière : "Make.com propose un plan gratuit généreux avec 1 000 opérations par mois !" Les supports marketing sont partout, promettant que vous pouvez automatiser l'ensemble de votre entreprise sans dépenser un centime.

Voici ce que l'industrie recommande généralement :

  • Commencez avec le plan gratuit pour "tester les eaux"

  • 1 000 opérations devraient suffire pour les petites entreprises

  • Vous pouvez toujours passer à un plan supérieur lorsque vous "montez en charge"

  • Les plans gratuits sont parfaits pour apprendre les bases de l'automatisation

  • Make offre un meilleur rapport qualité-prix que le niveau gratuit de Zapier

Ce conseil existe parce que la plupart des créateurs de contenu n'implémentent jamais réellement ces outils dans des scénarios commerciaux réels. Ils construisent des flux de travail de démonstration, prennent des captures d'écran des interfaces esthétiques et appellent cela une journée. La réalité frappe lorsque vous essayez d'automatiser des processus métiers critiques qui ne peuvent pas se permettre de tomber en panne.

Où la sagesse conventionnelle échoue : Elle traite les plateformes d'automatisation comme des essais SaaS au lieu d'infrastructures critiques. Quand votre automatisation HubSpot-vers-Slack échoue parce que vous avez atteint votre limite d'opérations, ce n'est pas juste un inconvénient - c'est une rupture dans votre processus commercial. La mentalité du "commencer gratuitement et évoluer" fonctionne pour les outils de marketing par e-mail, mais l'automatisation est différente. C'est soit fiable, soit c'est inutile.

La transition du "test" au "dépendre de" se produit plus rapidement que quiconque ne s'y attend, et c'est là que la stratégie du plan gratuit de Make montre ses vraies couleurs.

Qui suis-je

Considérez-moi comme votre complice business.

7 ans d'expérience freelance avec des SaaS et Ecommerce.

Lorsque j'ai commencé à travailler avec cette startup B2B, ils avaient besoin d'une simple automatisation : chaque fois qu'un accord se conclut dans HubSpot, créez un groupe Slack pour le projet. Cela semble simple, n'est-ce pas ? Un cas d'utilisation parfait pour le plan gratuit de Make.

J'ai initialement choisi Make.com pour une raison simple : les prix. Le client était financé par ses propres moyens, chaque dollar comptait, et 1 000 opérations semblaient suffisantes pour leur volume d'accords. L'automatisation a bien fonctionné au début - l'accord HubSpot se conclut, le groupe Slack est créé automatiquement.

Mais voici ce que les tutoriels ne vous disent pas : quand Make.com rencontre une erreur d'exécution, tout s'arrête. Pas seulement cette tâche, mais l'ensemble du flux de travail. Pour une startup en pleine croissance, c'est un obstacle majeur.

Le premier problème majeur s'est produit un vendredi après-midi. Un simple délai d'attente de l'API a causé l'échec de l'automatisation, mais au lieu de réessayer ou de continuer avec d'autres tâches, Make s'est tout simplement... arrêté. Le client a conclu trois accords ce week-end, mais aucun groupe Slack n'a été créé. Lundi matin, c'était le chaos - création manuelle de groupes, membres de l'équipe confus, et un fondateur très mécontent demandant pourquoi notre système "automatisé" nécessitait une intervention manuelle.

Le drain d'opérations caché : Ce que j'ai découvert, c'est que chaque réessai, chaque vérification d'erreur, chaque tentative de débogage compte dans votre limite de 1 000 opérations. Une seule automatisation échouée peut consommer de 50 à 100 opérations rien qu'en gestion des erreurs. Soudain, cette "généreuse" limite gratuite semble très serrée.

Le client atteignait sa limite au cours de la première semaine - non pas à cause du volume, mais à cause des frais généraux nécessaires pour rendre l'automatisation réellement fiable. Nous passions plus de temps à gérer l'automatisation qu'elle ne nous en faisait gagner.

Mes expériences

Voici mon Playbooks

Ce que j'ai fini par faire et les résultats.

Mon Cadre de Test sur Trois Plateformes

Après la frustration avec Make.com, j'ai développé une approche systématique pour tester les trois principales plateformes avec le même cas d'utilisation. Voici exactement ce que j'ai mis en œuvre :

Phase 1 : Plongée Approfondie dans Make.com
J'ai reconstruit l'automatisation avec une gestion des erreurs appropriée, une logique de réessai et une surveillance. Le flux de travail avait l'air magnifique dans l'éditeur visuel de Make, mais l'exécution était problématique. Chaque erreur consommait des opérations, et le plan gratuit n'inclut pas de fonctionnalités avancées de gestion des erreurs. En deux semaines, nous atteignions régulièrement la limite de 1 000 opérations.

Phase 2 : Mise en Œuvre de N8N
Ensuite, j'ai migré tout vers N8N. Plus de configuration requise, nécessitant vraiment des connaissances de développeur, mais le contrôle était incroyable. Vous pouvez construire pratiquement n'importe quoi. Le problème ? Chaque petit ajustement que le client voulait nécessitait mon intervention. L'interface, bien que puissante, n'est pas conviviale sans code. Je suis devenu le goulet d'étranglement dans leur processus d'automatisation.

Phase 3 : Migration vers Zapier
Enfin, nous avons migré vers Zapier. Oui, c'est plus coûteux. Mais voici ce qui a tout changé : l'équipe du client pouvait réellement l'utiliser. Ils pouvaient naviguer à travers chaque Zap, comprendre la logique et faire de petites modifications sans m'appeler. Le transfert s'est bien déroulé, et ils ont gagné une véritable indépendance.

L'analyse réelle des coûts :
Make.com "gratuit": 0 €/mois + 15 heures de mon temps de débogage = 1 500 € de frais de conseil
N8N : 10 €/mois d'hébergement + 20 heures de configuration/maintenance = 2 010 € au total
Zapier : 29 €/mois + 2 heures de configuration = 58 € + gestion autonome facile

L'option "gratuite" s'est révélée être la plus coûteuse si l'on prend en compte les problèmes de fiabilité et les frais de gestion.

Erreur Réalité

Lorsque l'automatisation échoue dans le plan gratuit de Make, vous dépannez dans le noir - pas de journaux avancés, contexte d'erreur limité.

Transmission d'équipe

L'interface de Make a fière allure dans les captures d'écran mais devient confuse lorsque des membres de l'équipe non techniques doivent effectuer des modifications simples.

Coûts cachés

Les plans gratuits vous attirent avec un coût mensuel nul mais vous frappent avec des frais de consultation, du temps de débogage et des maux de tête en matière de fiabilité.

Améliorer la pression

La limite de 1 000 opérations crée une urgence artificielle - vous ne vous développez pas naturellement, vous êtes poussé à mettre à niveau par conception.

Les chiffres qui comptent :

Après trois mois de tests sur toutes les plates-formes avec le même client :

  • Make.com : 73 % de disponibilité sur le plan gratuit, 15 heures de débogage par mois

  • N8N : 98 % de disponibilité, mais nécessitait des connaissances techniques pour tout changement

  • Zapier : 99 % de disponibilité, aucun débogage nécessaire, l'équipe pouvait gérer indépendamment

Le client utilise toujours Zapier aujourd'hui, et les heures économisées sur la configuration manuelle des projets ont plus que justifié le coût d'abonnement plus élevé. Ils ont traité plus de 200 automatisations de transactions sans une seule intervention manuelle nécessaire.

L'insight caché : la fiabilité de l'automatisation ne concerne pas seulement le temps de disponibilité - il s'agit de prévisibilité. Lorsque votre processus commercial dépend de l'automatisation fonctionnant à chaque fois, "ça fonctionne la plupart du temps" n'est pas suffisant.

Learnings

Ce que j'ai appris et les erreurs que j'ai commises.

Pour que vous ne les fassiez pas.

Mon cadre pour la sélection de plateforme :

  1. Le budget est votre contrainte principale : Choisissez Make.com, mais prévoyez les coûts inévitables de mise à niveau et le temps de débogage

  2. Vous avez des ressources techniques : Optez pour N8N pour une personnalisation et un contrôle maximum

  3. L'autonomie de l'équipe est la plus importante : Zapier l'emporte pour sa facilité d'utilisation et sa fiabilité, malgré des coûts plus élevés

  4. Ne tombez pas dans le piège du marketing "gratuit" : Prenez en compte le coût total de propriété, y compris votre temps et la frustration de l'équipe

  5. Testez avec de véritables flux de travail : Les démos ont l'air super, mais les environnements de production révèlent rapidement les limitations de la plateforme

  6. Préparez-vous à la montée en charge dès le premier jour : Commencer "gratuit" et migrer plus tard coûte souvent plus cher que de commencer avec la bonne plateforme

  7. Une seule exception : Le plan gratuit de Make fonctionne si vous expérimentez vraiment avec des concepts d'automatisation, et non si vous gérez des processus critiques pour l'entreprise

La leçon ? Arrêtez de croire au "construisez-le et ils viendront." Commencez à croire en "distribuez partout où ils sont déjà." Votre choix de plateforme doit être basé sur la fiabilité et l'adoption par l'équipe, et non pas uniquement sur le prix mensuel.

Comment vous pouvez adapter cela à votre entreprise

Mon playbook, condensé pour votre cas.

Pour votre SaaS / Startup

Pour les startups SaaS :

  • Priorisez les plateformes que toute votre équipe peut utiliser sans formation technique

  • Prévoir un budget pour les plateformes d'automatisation en tant qu'infrastructure, et non comme des outils "facultatifs"

  • Testez le traitement des erreurs et la logique de nouvelle tentative avant de vous engager sur une plateforme

Pour votre boutique Ecommerce

Pour les boutiques en ligne :

  • L'automatisation du traitement des commandes ne peut pas se permettre d'avoir des temps d'arrêt - la fiabilité prime sur les économies de coûts

  • Considérez les automatisations natives de Shopify avant de choisir des plateformes externes pour des flux de travail spécifiques à votre magasin

  • Prendre en compte les exigences de synchronisation des stocks et d'intégration du service client

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