Croissance & Stratégie

Comment j'ai arrêté de courir après des algorithmes d'IA "parfaits" et commencé à construire une automatisation génératrice de revenus


Personas

SaaS et Startup

ROI

Moyen terme (3-6 mois)

Il y a six mois, j'étais ce fondateur obsédé par le modèle d'IA "parfait". Vous connaissez le type - passant des semaines à peaufiner des algorithmes, à lire des articles de recherche, à essayer de construire le prochain ChatGPT au lieu de résoudre de réels problèmes d'entreprise.

Ensuite, j'ai eu un éveil à la réalité en travaillant avec un client B2C de Shopify qui avait besoin d'optimiser son catalogue de 3 000+ produits pour le SEO dans 8 langues. Ils n'avaient pas besoin d'une IA parfaite - ils avaient besoin d'une automatisation efficace qui générait des revenus.

Voici ce que j'ai découvert : la plupart des entreprises qui demandent "comment former des algorithmes d'IA" posent complètement la mauvaise question. Vous n'avez pas besoin de former des algorithmes à partir de zéro. Vous devez former des systèmes d'IA à accomplir des tâches spécifiques qui font réellement avancer les choses.

Dans ce guide, vous apprendrez :

  • Pourquoi "former des algorithmes d'IA" est le mauvais état d'esprit pour 99 % des entreprises

  • Mon système à 3 couches pour construire une IA qui fonctionne réellement (utilisé sur plus de 20 000 pages)

  • Comment je suis passé de sceptique de l'IA à la mise à l'échelle de contenu par 10 avec une automatisation intelligente

  • La différence entre former des modèles et former des systèmes (cela a tout changé)

  • Un cadre pratique que vous pouvez mettre en œuvre cette semaine

Ce n'est pas une question de devenir chercheur en IA. Il s'agit d'utiliser l'IA comme un outil commercial qui livre réellement un retour sur investissement. Découvrez nos guides sur l'automatisation de l'IA pour plus d'implémentations tactiques.

Vérifier la réalité

Ce que la machine à hype de l'IA ne vous dira pas

Si vous avez suivi l'espace IA, vous avez probablement entendu les mêmes conseils encore et encore :

"Vous devez entraîner vos propres modèles"
"Collectez des ensembles de données massifs"
"Affinez tout pour votre cas d'utilisation spécifique"
"Embauchez des ingénieurs ML et des data scientists"
"Construisez votre propre pipeline d'entraînement"

Ces conseils existent parce que la plupart des contenus sur l'IA sont écrits par des experts techniques qui abordent les problèmes d'affaires comme des problèmes de recherche. Ils viennent d'un monde où l'objectif est d'avancer l'état de l'art, et non de générer des revenus le trimestre suivant.

La vérité est que cette approche fonctionne si vous êtes Google, OpenAI, ou si vous avez un financement de risque spécifiquement pour la recherche en IA. Mais pour le reste d'entre nous qui gérons de véritables entreprises ? C'est une distraction coûteuse qui brûle de l'argent sans livrer de résultats.

Voici où la sagesse conventionnelle fait défaut : la plupart des problèmes d'affaires n'ont pas besoin d'algorithmes personnalisés. Ils ont besoin de capacités d'IA existantes appliquées intelligemment à des flux de travail spécifiques.

Lorsque les fondateurs demandent "comment puis-je entraîner des algorithmes d'IA," ce qu'ils veulent vraiment dire est "comment puis-je amener l'IA à faire un travail utile pour mon entreprise." Mais l'industrie les a convaincus qu'ils doivent d'abord devenir des experts en apprentissage machine.

La vraie opportunité n'est pas d'entraîner de meilleurs algorithmes - c'est d'entraîner des systèmes d'IA à exécuter vos processus d'affaires spécifiques à grande échelle. C'est là que réside le véritable ROI.

Qui suis-je

Considérez-moi comme votre complice business.

7 ans d'expérience freelance avec des SaaS et Ecommerce.

Laissez-moi vous parler de mon propre parcours dans l'IA - et pourquoi j'ai presque abandonné complètement.

Pendant deux ans, j'ai délibérément évité les outils d'IA. Pas parce que j'étais un luddiste, mais parce que j'ai vu assez de cycles d'enthousiasme technologique pour connaître la différence entre le flamboiement marketing et l'utilité réelle. Pendant que tout le monde se précipitait sur ChatGPT, j'attendais que la poussière se dépose.

Quand j'ai enfin commencé à expérimenter il y a six mois, j'ai commis toutes les erreurs possibles. J'aborder l'IA comme un scientifique au lieu d'un propriétaire d'entreprise. J'ai passé des semaines à essayer de « former » les invites parfaites, à rechercher des techniques de réglage fin, à m'obséder sur les architectures de modèles.

Ensuite, j'ai décroché un projet client qui a tout changé : une boutique Shopify B2C avec plus de 3 000 produits nécessitant une optimisation SEO complète dans 8 langues différentes. Nous parlons de plus de 20 000 pages nécessitant un contenu unique et optimisé.

Le défi de mon client était brutal : leur site avait moins de 500 visiteurs mensuels malgré des produits de qualité. Créer manuellement du contenu pour 20 000 pages prendrait des années et coûterait plus que leurs revenus annuels. Ils avaient besoin d'une solution qui fonctionne, pas d'un algorithme parfait.

C'est à ce moment-là que j'ai réalisé que je pensais à l'IA de manière complètement erronée. Je n'essayais pas de construire le prochain modèle révolutionnaire - j'essayais de résoudre un problème commercial spécifique à grande échelle. La question est passée de « comment puis-je former des algorithmes d'IA » à « comment puis-je former des systèmes d'IA pour faire ce travail spécifique ».

Ce changement de mentalité a tout changé. Au lieu de poursuivre une IA parfaite, j'ai commencé à construire une automatisation pratique qui générait de réels résultats.

Mes expériences

Voici mon Playbooks

Ce que j'ai fini par faire et les résultats.

Voici le système que j'ai développé qui a permis à ce client de passer de moins de 500 visiteurs mensuels à plus de 5 000 en seulement 3 mois - et comment vous pouvez l'adapter à votre entreprise.

La Fondation : Données + Connaissances + Voix

Tout d'abord, j'ai exporté tous leurs produits, collections et pages dans des fichiers CSV. Il ne s'agissait pas d'entraîner un algorithme - il s'agissait de fournir à l'IA la matière brute dont elle avait besoin pour comprendre leur entreprise.

Ensuite, est venue la couche de connaissance. Avec le client, j'ai construit une base de connaissances complète qui a capturé des informations uniques sur leurs produits et leur positionnement sur le marché. Ce n'était pas des informations génériques sur l'industrie - c'était leur expertise spécifique et la voix de leur marque.

Couche 1 : L'Architecture de Prompt

J'ai développé un système de prompts à trois couches que la plupart des gens se trompent.

Couche des Exigences SEO : Mots-clés spécifiques, cartographie des intentions de recherche et exigences d'optimisation technique

Couche de Structure de Contenu : Formatage cohérent, hiérarchie des titres et règles d'organisation du contenu

Couche de Voix de Marque : Ton, style et messages qui correspondaient à la personnalité de leur marque

Ce n'est pas "entraîner un algorithme" - c'est entraîner un système à produire de manière cohérente les résultats dont vous avez besoin.

Couche 2 : Liens Internes Intelligents

J'ai créé un système de cartographie d'URL qui générait automatiquement des liens internes entre les produits et le contenu liés. Cela était crucial pour le SEO mais impossible à faire manuellement à grande échelle.

Couche 3 : Le Flux de Travail Personnalisé

Tous ces éléments se sont rassemblés dans un flux de travail AI personnalisé qui pouvait générer un contenu unique et optimisé pour le SEO pour chaque page produit et de catégorie dans toutes les 8 langues. L'idée clé : nous n'entraînions pas de nouveaux modèles, nous orchestrions les capacités IA existantes pour résoudre notre problème spécifique.

Le flux de travail traitait des produits par lots, appliquait notre base de connaissances et la voix de la marque, générant du contenu optimisé et créait automatiquement la structure de liens internes. Cela a pris ce qui aurait été des mois de travail manuel et l'a compressé en quelques jours.

Base de connaissances

Construisez votre base de données d'expertise commerciale, pas des ensembles de données d'entraînement. Cela devient la source de vérité de votre IA.

Ingénierie de l'invite

Créez des invites systématiques qui produisent des résultats cohérents, et non des commandes magiques ponctuelles.

Automatisation des flux de travail

Chaînez les capacités de l'IA pour résoudre des processus d'affaires complets, et non des tâches isolées.

Contrôle de qualité

Mettre en œuvre des processus de révision et de perfectionnement systématiques pour maintenir les normes de production.

Les résultats parlent d'eux-mêmes, mais plus important encore, ils valident une approche complètement différente de la mise en œuvre de l'IA.

Croissance du trafic : Nous sommes passés de moins de 500 visiteurs par mois à plus de 5 000 en seulement 3 mois - une augmentation de 10x grâce à une croissance organique pure.

Réalisation d'échelle : Plus de 20 000 pages indexées par Google dans 8 langues, chacune avec un contenu unique et optimisé qui aurait été impossible à créer manuellement.

Économies de temps : Ce qui aurait pris à une équipe de rédacteurs 6 à 12 mois à compléter a été terminé en moins de 4 semaines.

Efficacité des coûts : Au lieu d'embaucher une équipe de créateurs de contenu multilingues, nous avons obtenu de meilleurs résultats grâce à une automatisation intelligente.

Mais voici la véritable intuition : cela n'a pas été réalisé en entraînant des algorithmes personnalisés. Cela a été réalisé en formant des systèmes d'IA pour exécuter de manière cohérente et à grande échelle des processus commerciaux spécifiques.

La percée est venue du traitement de l'IA comme un travail numérique qui pouvait être dirigé et affiné, et non comme une boîte noire qui devait être "entraînée" depuis le début.

Learnings

Ce que j'ai appris et les erreurs que j'ai commises.

Pour que vous ne les fassiez pas.

Après avoir mis en œuvre cette approche dans plusieurs projets client, voici les leçons clés qui ont complètement changé ma perception de l'IA dans les affaires :

1. Ne formez pas des algorithmes, formez des systèmes
Votre objectif n'est pas de créer de meilleurs modèles d'IA. Il s'agit de créer des systèmes fiables qui utilisent l'IA pour résoudre de manière cohérente des problèmes commerciaux spécifiques.

2. La connaissance dépasse toujours les données
Une petite base de connaissances bien organisée, avec une expertise réelle, surpasse toujours de vastes ensembles de données. La qualité prime sur la quantité.

3. Les invites sont votre logique métier
Des invites bien structurées sont comme des règles commerciales - elles encodent la façon dont vous souhaitez que les choses soient faites. Investissez du temps pour les rendre parfaites.

4. Commencez par des spécificités, puis évoluez
N'essayez pas de construire une IA générale qui fait tout. Choisissez une tâche spécifique, perfectionnez le système, puis étendez-vous à des tâches connexes.

5. La collaboration homme-IA est clé
Les meilleurs résultats proviennent des humains fournissant une direction et un contrôle qualité, tandis que l'IA gère l'exécution à grande échelle.

6. Testez tout
Ce qui fonctionne pour une entreprise peut ne pas fonctionner pour une autre. Intégrez les tests et l'affinage dans votre processus dès le premier jour.

7. Le retour sur investissement vient de l'échelle
La valeur de l'IA ne réside pas dans la réalisation parfaite des tâches - elle se trouve dans la capacité à réaliser des choses de manière cohérente à une échelle que les humains ne peuvent égaler.

Comment vous pouvez adapter cela à votre entreprise

Mon playbook, condensé pour votre cas.

Pour votre SaaS / Startup

Pour les startups SaaS cherchant à implémenter des systèmes d'IA :

  • Commencez par la génération de contenu pour votre base de connaissances

  • Automatisez les réponses du support client en utilisant votre documentation existante

  • Construisez des séquences d'intégration qui s'adaptent au comportement des utilisateurs

  • Utilisez l'IA pour l'analyse de recherche utilisateur et la catégorisation des retours

Pour votre boutique Ecommerce

Pour les magasins de commerce électronique prêts à évoluer avec l'IA :

  • Automatiser la génération de descriptions de produits sur l'ensemble de votre catalogue

  • Créer des séquences d'emails personnalisées basées sur le comportement d'achat

  • Générer des pages de catégorie et de collection optimisées pour le SEO

  • Construire des systèmes automatisés de collecte d'avis et de témoignages

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