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À court terme (< 3 mois)
L'année dernière, un client potentiel m'a approché avec une opportunité passionnante : construire une plateforme de marché complexe sur Bubble. Le budget était substantiel, le défi technique était intéressant, et cela aurait été l'un de mes plus grands projets à ce jour.
J'ai dit non.
Non pas parce que je ne pouvais pas le livrer, mais parce qu'après des années à voir des fondateurs obsédés par la mauvaise question du calendrier, je savais qu'ils posaient la mauvaise question. Tout le monde veut savoir "combien de temps faut-il pour construire un MVP Bubble ?" alors que la vraie question devrait être "combien de temps faut-il pour valider si quelqu'un veut réellement cette chose ?"
Le client est venu vers moi excité par des outils no-code et des plateformes d'IA comme Lovable pour le prototypage rapide. Ils n'avaient pas tort : techniquement, vous pouvez construire une plateforme complexe avec ces outils plus rapidement que jamais. Mais leur déclaration fondamentale a révélé le problème : "Nous voulons voir si notre idée vaut la peine d'être poursuivie."
Voici ce que vous apprendrez de mon expérience en refusant ce projet et le cadre que je leur ai donné à la place :
Pourquoi la question du "combien de temps" est le mauvais point de départ pour la plupart des MVP
La vraie répartition du calendrier pour les MVP Bubble (basée sur des projets clients réels)
Mon approche de validation en 1 jour qui économise des mois de temps de développement
Quand Bubble a du sens contre quand c'est excessif pour vos besoins
Les coûts cachés et les tueurs de délais dont personne ne parle
Ce n'est pas un autre "tutoriel Bubble" ou "guide MVP." Voici ce qui se passe réellement lorsque vous sautez l'étape de validation et que vous passez directement à la construction—et pourquoi la plupart des projets d'MVP alimentés par l'IA échouent avant même de se lancer.
Réalité de l'industrie
Ce que chaque fondateur croit sur les délais MVP
Entrez dans n'importe quel accélérateur de startup ou parcourez les forums d'indie hackers, et vous entendrez le même conseil répété comme un évangile : "Construisez rapidement, expédiez encore plus rapidement, itérez en fonction des retours." Le mouvement sans code a amplifié ce message, avec Bubble positionné comme la solution miracle pour un développement MVP rapide.
Voici la sagesse conventionnelle que tout le monde prêche :
La vitesse est essentielle - Arrivez sur le marché en 30 à 60 jours maximum
Bubble résout la barrière technique - Pas de codage signifie un développement plus rapide
Construisez d'abord, validez plus tard - Les vrais utilisateurs vous diront ce qui doit être corrigé
La complétude des fonctionnalités est importante - Votre MVP doit donner l'impression d'être "réel" pour obtenir des retours honnêtes
Le temps de mise sur le marché = avantage concurrentiel - Le premier arrivé remporte la mise
La communauté Bubble adore surtout mettre en avant des histoires de succès "construites en un week-end". Twitter est rempli de fondateurs célébrant leurs créations de places de marché en 48 heures, complètes avec traitement des paiements, authentification des utilisateurs et réactivité mobile. Tout cela semble incroyablement convaincant.
Cette approche existe parce que le chemin de développement traditionnel était vraiment douloureux. Avant le sans code, la construction même d'une simple application web nécessite des mois de configuration backend, de conception de base de données et de développement frontend. Bubble promettait de réduire ce calendrier de mois à semaines, ou de semaines à jours.
Mais c'est là que la sagesse conventionnelle s'effondre : construire plus rapidement ne résout pas le problème fondamental de construire la mauvaise chose. J'ai vu trop de fondateurs passer 3 mois à peaufiner leur MVP Bubble, seulement pour découvrir que leur hypothèse de base était fausse depuis le premier jour. La vitesse de construction devient insignifiante quand vous construisez quelque chose que personne ne veut.
La vraie question du calendrier n'est pas "à quelle vitesse puis-je construire cela ?" C'est "à quelle vitesse puis-je apprendre si cela vaut la peine d'être construit ?"
Considérez-moi comme votre complice business.
7 ans d'expérience freelance avec des SaaS et Ecommerce.
Le client qui s'est approché de moi n'avait pas d'audience existante, pas de base de clients validée, et pas de preuve de demande. Juste une idée et de l'enthousiasme pour un marketplace à deux facettes. Ils avaient entendu dire que Bubble et des outils d'IA comme Lovable pouvaient construire n'importe quoi rapidement et à peu de frais. Ils n'avaient pas tort concernant les capacités techniques.
Mais lorsqu'ils ont dit "Nous voulons voir si notre idée vaut la peine d'être poursuivie," j'ai su que nous avions un problème. Ils confondaient construction et validation. Dans leur esprit, une plateforme fonctionnelle prouverait d'une certaine manière la demande du marché. C'est le classique raisonnement "si vous le construisez, ils viendront" déguisé en vêtements modernes sans code.
J'avais vu ce scénario exact se dérouler trop de fois auparavant. Trois mois de développement, suivis de crickets au lancement. Les fondateurs blâmaient ensuite la plateforme, le marketing ou le timing — tout sauf l'hypothèse de base selon laquelle les gens voulaient réellement leur solution.
Ce qui rendait cette situation particulière frustrante, c'est qu'ils avaient le budget et le calendrier pour faire une validation adéquate. Ils auraient pu tester leur concept de marketplace de plusieurs manières avant d'écrire une seule ligne de code. Mais ils ont été séduits par la promesse d'un développement rapide et convaincus qu'un produit "réel" était le seul moyen d'obtenir des retours "réels".
C'est là que la plupart des discussions sur le calendrier des MVP se trompent. Tout le monde se concentre sur la phase de construction—"Combien de temps pour configurer la base de données ? Combien de temps pour concevoir l'interface utilisateur ? Combien de temps pour intégrer les paiements ?"—sans remettre en question si la chose construite devrait exister du tout.
L'ironie ? À l'ère de l'IA et du sans-code, la contrainte n'est plus de construire. Les outils existent pour construire presque n'importe quoi. La vraie contrainte est de savoir quoi construire et pour qui. C'est là que la plupart des fondateurs se retrouvent bloqués, et non dans la mise en œuvre technique.
Voici mon Playbooks
Ce que j'ai fini par faire et les résultats.
Au lieu de leur donner une chronologie de développement, j'ai partagé quelque chose qui les a choqués : "Si vous testez vraiment la demande du marché, votre MVP devrait prendre un jour à construire—pas trois mois."
Voici le cadre que j'ai recommandé, que j'ai maintenant utilisé avec plusieurs clients qui envisageaient des MVP sans code :
Jour 1 : Créez votre MVP de validation
Oubliez complètement Bubble à ce stade. Créez une simple page de destination ou un document Notion expliquant votre proposition de valeur. Incluez des maquettes si nécessaire, mais concentrez-vous sur l'articulation claire du problème que vous résolvez et comment vous allez le résoudre. Cela prend au maximum 4-8 heures.
Semaine 1 : Test de marché manuel
Commencez à contacter des utilisateurs potentiels des deux côtés de votre marché. Ne tentez pas de construire la plateforme—facilitez manuellement les connexions. S'il s'agit d'un marché de freelances, associez personnellement des freelances avec des clients par email ou WhatsApp. S'il s'agit d'une plateforme de services, gérez les réservations manuellement.
Semaine 2-4 : Validation du processus
Poursuivez l'approche manuelle, mais concentrez-vous maintenant sur la compréhension du flux de travail réel. Quelles informations les deux parties ont-elles besoin ? Où se déroulent les transactions ? Qu'est-ce qui cause des frictions ? Documentez tout, mais résistez à l'envie de commencer à construire.
Mois 2 : Point de décision sur l'automatisation
Ce n'est qu'après avoir prouvé la demande par des processus manuels que vous devriez envisager de construire une automatisation. C'est là que Bubble devient pertinent—pas avant.
L'idée clé que j'ai partagée : Votre MVP devrait être votre processus de marketing et de vente, pas votre produit. La distribution et la validation viennent avant le développement, toujours.
Pour le client spécifique, j'ai suggéré qu'il commence par connecter manuellement ses utilisateurs cibles. S'ils pouvaient réussir à faire 50 correspondances manuelles et à collecter les paiements manuellement, alors nous aurions la preuve que le concept fonctionnait. Ce n'est qu'alors que construire la plateforme aurait un sens.
Cette approche renverse complètement la chronologie traditionnelle. Au lieu de passer 3 mois à construire et ensuite espérer des utilisateurs, vous passez 1 mois à trouver des utilisateurs et ensuite à construire exactement ce dont ils ont besoin. La phase de développement Bubble devient plus courte et plus ciblée car vous savez réellement quoi construire.
Lorsque les clients atteignent la phase de construction en utilisant cette approche, le développement réel sur Bubble prend généralement 4-8 semaines pour un marché, non pas parce que la plateforme est complexe, mais parce que nous pouvons nous concentrer sur les fonctionnalités qui comptent au lieu de deviner.
Chronologie Réalité
La création d'un MVP Bubble varie de 1 semaine (application CRUD simple) à 12 semaines (marché complexe), mais la plupart échouent car elles omettent entièrement la validation.
Validation d'abord
Teste manuellement votre hypothèse fondamentale avant de toucher à toute plateforme sans code. Si vous ne pouvez pas la valider manuellement, Bubble ne vous sauvera pas.
Portée de la fonctionnalité
Le calendrier réel dépend davantage de la complexité des fonctionnalités que du choix de la plateforme. Le traitement des paiements, l'authentification des utilisateurs et les fonctionnalités en temps réel ajoutent des semaines.
Coûts cachés
Prévoir 30-50% de temps supplémentaire pour la configuration du plugin Bubble, les intégrations tierces et les tests de réactivité mobile.
Le client a d'abord repoussé ma recommandation. Ils voulaient voir un produit "réel", pas des processus manuels. Mais après que je leur ai expliqué les calculs—3 mois de développement avec une validation de marché inconnue contre 1 mois de validation de marché avec une direction de développement prouvée—Ils ont accepté d'essayer d'abord l'approche manuelle.
Ils n'ont jamais fini par construire la plateforme.
Après deux semaines à essayer de connecter manuellement leurs utilisateurs cibles, ils ont découvert que la demande n'était pas aussi forte qu'ils l'avaient supposé. Les points de friction étaient différents de ce qu'ils avaient prévu, et la volonté de payer était inférieure à ce que leur modèle commercial nécessitait.
Ce n'était pas un échec—c'était un immense succès. Au lieu de dépenser plus de 40 000 $ et 3 mois à construire quelque chose que personne ne voulait, ils ont passé 2 semaines et ont appris la même leçon. Ils ont pivoté vers une approche différente qui avait réellement une demande sur le marché.
La véritable chronologie pour un "MVP" réussi s'est avérée être :
Jour 1 : Création de la page d'atterrissage
Semaine 1 : Outreach manuel et premiers appariements
Semaine 2 : Vérification de la réalité de la demande et décision de pivot
Temps total d'apprentissage précieux : 14 jours. Coût total : pratiquement zéro. Comparez cela à l'approche standard "construire d'abord, valider plus tard" que la plupart des fondateurs adoptent avec les MVP Bubble.
Ce que j'ai appris et les erreurs que j'ai commises.
Pour que vous ne les fassiez pas.
Cette expérience a renforcé plusieurs principes clés que je partage désormais avec chaque client envisageant un MVP sans code :
Le bâtiment n'est plus le goulot d'étranglement. Avec Bubble, Webflow et les outils d'IA, vous pouvez construire presque n'importe quoi. La véritable contrainte est de savoir quoi construire.
La validation manuelle évolue mieux que vous ne le pensez. Vous pouvez servir manuellement 50 à 100 clients avant qu'une automatisation ne devienne nécessaire. La plupart des fondateurs ne peuvent même pas trouver 10 clients manuellement.
La pression des délais entraîne de mauvaises décisions. L'empressement à « se mettre sur le marché » pousse les fondateurs à sauter la validation et à construire des fonctionnalités que personne ne veut.
Les outils sans code sont incroyables pour l'itération, terribles pour la spéculation. Bubble brille quand vous savez ce que vous construisez. C'est coûteux quand vous êtes encore en train de le déterminer.
Le véritable calendrier MVP inclut la découverte des clients. La plupart des fondateurs ne comptent que le temps de développement, ignorant les semaines nécessaires pour trouver et comprendre les utilisateurs.
La dérive de complexité est inévitable dans les constructeurs visuels. Ce qui commence comme une application Bubble « simple » se transforme en un système complexe car l'ajout de fonctionnalités semble facile.
Les limitations de la plateforme apparaissent tard dans le développement. Les contraintes de Bubble deviennent évidentes lorsque vous êtes à 80 % de l'achèvement, pas au début.
La leçon la plus importante : À l'ère de l'IA et du sans code, la meilleure stratégie est souvent de ne pas construire du tout—du moins pas avant d'avoir prouvé la demande par des méthodes non évolutives.
Comment vous pouvez adapter cela à votre entreprise
Mon playbook, condensé pour votre cas.
Pour votre SaaS / Startup
Pour les startups SaaS :
Commencez par une page de destination et un processus d'intégration manuel
Utilisez des outils comme Calendly + Zoom au lieu de construire des tableaux de bord utilisateurs au début
Concentrez-vous sur un flux de travail principal avant de vous étendre à des ensembles de fonctionnalités complets
Pour votre boutique Ecommerce
Pour les boutiques en ligne :
Tester la demande avec des formulaires de commande simples avant de construire des boutiques complètes
Utiliser des plateformes existantes (Shopify, Gumroad) pour la validation initiale
Considérer uniquement les constructions personnalisées Bubble pour des modèles de marché ou d'abonnement uniques