Croissance & Stratégie

Combien de temps faut-il pour prendre conscience du SaaS ? Mon retour à la réalité après plus de 50 projets clients


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SaaS et Startup

ROI

Moyen terme (3-6 mois)

D'accord, alors voici la vérité inconfortable que personne dans le SaaS ne veut entendre : j'ai vu d'innombrables fondateurs se frustrer parce que leurs campagnes de sensibilisation ne fonctionnent pas après 30 jours. Le mois dernier, un client d'une startup B2B m'a demandé pourquoi sa stratégie de contenu sur LinkedIn ne générait pas de prospects qualifiés après six semaines de publication.

La dure réalité ? La plupart des entreprises SaaS posent en fait la mauvaise question. Au lieu de "combien de temps la sensibilisation prend-elle", elles devraient se demander "pourquoi me concentrais-je sur la sensibilisation alors que je n'ai même pas encore compris la distribution ?"

Après avoir travaillé avec plus de 50 clients SaaS pendant sept ans, j'ai vu le même schéma se répéter : des fondateurs obsessionnels de la notoriété de la marque tandis que leur véritable moteur de croissance reste cassé. Vous savez ce que j'ai découvert ? La distribution l'emporte sur la sensibilisation à chaque fois.

Voici ce que vous apprendrez de mon expérience :

  • Pourquoi l'approche "construire d'abord une notoriété" retarde en réalité la véritable croissance

  • La vérification de la réalité de 3 à 6 mois pour les campagnes de sensibilisation SaaS

  • Mon cadre pour savoir quand la sensibilisation a vraiment du sens (spoiler : c'est plus tard que vous ne le pensez)

  • L'approche axée sur la distribution qui a généré des revenus réels pour mes clients

  • Des délais réels de mes projets clients - à la fois les succès et les échecs coûteux

Arrêtez de poursuivre des indicateurs de vanité. Parlons de ce qui fonctionne réellement et quand cela fonctionne.

Réalité de l'industrie

Ce que chaque fondateur de SaaS croit au sujet de la notoriété

Le livre de jeu marketing SaaS a convaincu chaque fondateur qu'il doit "créer de la notoriété" avant de pouvoir se développer. Entrez dans n'importe quel accélérateur de startup et vous entendrez le même conseil : créez du contenu, construisez un leadership d'opinion, faites connaître votre marque.

Voici ce que la sagesse conventionnelle vous dit sur les délais de notoriété SaaS :

  1. Le marketing de contenu prend 6-12 mois pour montrer des résultats - alors commencez tôt et soyez patient

  2. Le leadership d'opinion s'établit avec le temps - une publication cohérente portera finalement ses fruits

  3. La notoriété de la marque génère la demande - les gens doivent vous connaître avant d'acheter

  4. Le SEO et la croissance organique valent l'attente - l'effet cumulé est réel

  5. La preuve sociale s'accumule progressivement - chaque témoignage s'appuie sur le précédent

Ce conseil existe parce que c'est ainsi que les entreprises établies maintiennent leur position sur le marché. Lorsque vous avez déjà un ajustement produit-marché et un flux de revenus stable, des campagnes de notoriété ont tout son sens. Vous pouvez vous permettre d'attendre 9 mois pour que votre stratégie de contenu porte ses fruits.

Mais voici où cela s'effondre pour les SaaS en phase de démarrage : vous n'optez pas pour la même chose que les entreprises établies. Elles s'optimisent pour le maintien de la marque et l'expansion du marché. Vous vous optimisez pour la survie et la recherche de votre premier canal de croissance durable.

Le problème avec l'approche "d'abord la notoriété" ? Elle suppose que vous avez le temps et l'argent à dépenser en attendant des résultats. La plupart des startups SaaS n'ont ni l'un ni l'autre.

Qui suis-je

Considérez-moi comme votre complice business.

7 ans d'expérience freelance avec des SaaS et Ecommerce.

D'accord, j'ai appris cette leçon à la dure avec l'un de mes premiers clients SaaS - un outil de gestion de projet ciblant les agences créatives. Ils sont venus à moi convaincus qu'ils devaient "créer une notoriété" sur leur marché avant de pouvoir se développer.

Le fondateur avait toute cette stratégie tracée : leadership éclairé sur LinkedIn, publication d'articles invités sur des blogs de design, prise de parole lors de conférences marketing. Il avait travaillé là-dessus pendant huit mois avec des résultats minimaux. Quand j'ai examiné leurs analyses, ils avaient un trafic décent mais presque aucune piste qualifiée ne se convertissant.

Voici ce que j'ai découvert en creusant plus profondément : leur trafic "direct" était en fait le segment avec le meilleur taux de conversion. Mais personne ne faisait attention à cela parce que cela semblait ennuyeux par rapport à leurs indicateurs de marketing de contenu.

Après avoir analysé leurs données plus attentivement, mon hypothèse est devenue claire : une partie significative des pistes de qualité provenait en fait du branding personnel du fondateur sur LinkedIn, et non de leurs campagnes de notoriété d'entreprise. Les gens suivaient son contenu, construisant la confiance au fil du temps, puis saisissant directement l'URL lorsqu'ils étaient prêts à acheter.

La leçon coûteuse ? Ils traitaient leur site Web comme une belle vitrine dans un centre commercial vide. Tous leurs efforts de notoriété dirigeaient les gens vers un site qui n'était pas optimisé pour la conversion. Pendant ce temps, les quelques prospects qualifiés qui les trouvaient grâce au réseau personnel du fondateur n'avaient aucun chemin clair vers l'achat.

C'est à ce moment-là que j'ai compris : la plupart des entreprises SaaS résolvent le mauvais problème. Elles optimisent pour la notoriété alors qu'elles devraient optimiser pour la distribution. Vous ne vendez pas un achat unique ; vous demandez à quelqu'un d'intégrer votre solution dans son flux de travail quotidien. Ils doivent avoir assez confiance en vous non seulement pour s'inscrire, mais aussi pour rester assez longtemps pour vivre ce moment de "wow".

Le véritable problème n'était pas la chronologie de la notoriété - c'était que nous traitions le SaaS comme un produit de commerce en ligne alors qu'il s'agit en réalité d'un service basé sur la confiance.

Mes expériences

Voici mon Playbooks

Ce que j'ai fini par faire et les résultats.

Sur la base de cette réalisation, j'ai complètement restructuré ma façon d'approcher la croissance des SaaS. Au lieu de demander "combien de temps faut-il pour établir une sensibilisation", j'ai commencé à demander "où la confiance est-elle déjà en cours de construction ?"

Voici le cadre que j'ai développé après cette expérience :

Étape 1 : Auditez vos véritables sources de distribution

Ne vous fiez pas à la valeur nominale du trafic "direct". Recherchez des motifs chez vos meilleurs clients. La plupart des fondateurs de SaaS découvrent que leurs prospects de la plus haute qualité proviennent de sources qu'ils ne suivaient pas correctement. Dans notre cas, le branding personnel sur LinkedIn générait des prospects qualifiés qui apparaissaient comme un trafic "direct".

Étape 2 : Reconnaître la chronologie de la confiance

Le SaaS est plus proche d'un service que d'un produit. Les audiences froides ont besoin de plusieurs points de contact avant de se convertir. Votre contenu doit construire l'expertise et l'utilité, pas seulement la sensibilisation. La chronologie ne concerne pas la sensibilisation - il s'agit de l'accumulation de la confiance.

Pour le SaaS B2B, voici ce que j'ai observé chez plus de 30 clients :

  • Months 1-2 : Établir la crédibilité avec votre réseau existant

  • Months 3-4 : S'étendre aux connexions de deuxième degré qui voient votre expertise

  • Months 5-6 : Le bouche-à-oreille organique commence à se produire grâce aux premiers utilisateurs satisfaits

  • Months 7-12 : Le contenu se compresse et la visibilité sur les moteurs de recherche s'améliore

Étape 3 : Alignez la stratégie avec le comportement des utilisateurs

Si les utilisateurs froids abandonnent après le premier jour, vous avez un problème de confiance, pas de produit. Concentrez-vous sur les canaux où vous pouvez établir des relations. Mélangez la stratégie de contenu avec le partage authentique d'expertise.

La méthode la plus réussie que j'ai trouvée était de combiner la stratégie de contenu avec le partage authentique de l'expertise. Lorsque vous vous positionnez comme une ressource utile dans votre créneau plutôt que comme un simple fournisseur, la dynamique d'acquisition entière change.

Au lieu de "créer de la sensibilisation", nous nous sommes concentrés sur :

  1. Prioriser le contenu dirigé par les fondateurs sur LinkedIn où la confiance était déjà en cours de construction

  2. Créer du contenu éducatif qui démontrait l'expertise plutôt que de pousser des fonctionnalités

  3. Se concentrer sur le réchauffement des prospects avant qu'ils ne soient jamais confrontés au produit

  4. Se détourner des canaux payants coûteux qui attiraient des utilisateurs froids et à faible intention

La clé de la réalisation : Le trafic froid nécessite beaucoup plus de soin avant d'être prêt à s'engager dans un produit SaaS. Mais au lieu de créer "une sensibilisation", vous devriez construire la confiance grâce à une expertise utile.

Chronologie Réalité

La véritable sensibilisation au SaaS prend plus de 6 mois, mais le retour sur investissement se manifeste plus tôt grâce à des activités de création de confiance.

Distribution Première

Commencez par des canaux où la confiance existe déjà - généralement le réseau personnel du fondateur et la présence sur LinkedIn.

Signaux de confiance

Concentrez-vous sur la démonstration de votre expertise et sur le fait d'être utile plutôt que sur la mise en avant des fonctionnalités du produit.

Changement de métriques

Suivez la profondeur de l'engagement et la qualité de la relation, pas seulement des indicateurs de vanité de la notoriété.

Après avoir mis en œuvre cette approche avec le client SaaS de gestion de projet, voici ce qui s'est réellement passé :

En l'espace de 3 mois, nous avons constaté une transformation complète de la qualité des prospects. La stratégie de contenu LinkedIn du fondateur a généré 2 fois plus de démonstrations qualifiées que leurs précédentes campagnes "de sensibilisation". Plus important encore, ces prospects se sont convertis en plans payants à un taux 40 % plus élevé.

La répartition du calendrier était la suivante :

  • Mois 1 : Changement de l'accent sur le contenu de l'entreprise vers le partage de l'expertise du fondateur

  • Mois 2 : Augmentation de l'engagement et des demandes entrantes

  • Mois 3 : Premier revenu directement attribuable à la nouvelle approche

  • Mois 6 : Pipeline durable de prospects qualifiés grâce à une distribution basée sur la confiance

Le résultat inattendu ? Nous avons en fait atteint de meilleures métriques de "sensibilisation" en sous-produit de notre accent sur la confiance et la distribution. Lorsque vous aidez les gens à résoudre de réels problèmes, ils se souviennent de vous et vous recommandent à d'autres.

Mais voici le résultat le plus important : nous avons arrêté d'optimiser pour la chronologie de la sensibilisation et avons commencé à optimiser pour la chronologie des revenus. Ce changement de mentalité a tout changé sur la façon dont nous mesurons le succès.

Learnings

Ce que j'ai appris et les erreurs que j'ai commises.

Pour que vous ne les fassiez pas.

Après avoir appliqué ce cadre à des dizaines de clients SaaS, voici les principales leçons que j'ai apprises sur les timelines de sensibilisation :

  1. La sensibilisation sans distribution est une vanité coûteuse - Vous pouvez construire toute la reconnaissance de marque que vous voulez, mais si les gens ne peuvent pas facilement vous trouver et vous faire confiance au moment où ils sont prêts à acheter, c'est sans valeur

  2. La confiance s'accumule plus rapidement que la sensibilisation - Lorsque vous aidez constamment les gens dans votre niche, le bouche-à-oreille accélère votre croissance au-delà de ce qu'une campagne de sensibilisation pourrait atteindre

  3. Les marques personnelles l'emportent sur les marques d'entreprise pour les SaaS en phase de démarrage - Les gens achètent auprès des gens, surtout en B2B. L'expertise de votre fondateur est votre chemin le plus rapide vers la crédibilité sur le marché

  4. La meilleure sensibilisation est celle qui résout des problèmes - Au lieu de parler de votre produit, devenez connu pour résoudre les problèmes que votre produit aborde

  5. La timeline varie énormément selon la sophistication du marché - Dans les marchés encombrés, la construction de la confiance prend plus de temps. Dans les marchés émergents, vous pouvez établir une expertise rapidement

  6. Le revenu l'emporte toujours sur la reconnaissance - Je préfère avoir 100 clients payants qui m'ont trouvé par le bouche-à-oreille plutôt que 10 000 abonnés à une newsletter qui reconnaissent ma marque

  7. La distribution crée la sensibilisation, pas l'inverse - Lorsque vous réussissez votre distribution, la sensibilisation suit naturellement. L'inverse est rarement vrai

En résumé : Arrêtez de demander "combien de temps prend la sensibilisation" et commencez à demander "où puis-je établir la confiance le plus rapidement ?" La réponse transformera votre stratégie de croissance entière.

Comment vous pouvez adapter cela à votre entreprise

Mon playbook, condensé pour votre cas.

Pour votre SaaS / Startup

Pour les startups SaaS spécifiquement :

  • Concentrez-vous sur le contenu LinkedIn dirigé par les fondateurs plutôt que sur des campagnes de sensibilisation de l'entreprise

  • Faites preuve d'expertise en résolvant des problèmes, et non en promouvant des fonctionnalités

  • Suivez les indicateurs de la profondeur des relations, pas seulement les indicateurs de vanité de sensibilisation

  • Créez de la confiance avec votre réseau existant avant de vous étendre à des audiences froides

Pour votre boutique Ecommerce

Pour les entreprises de commerce électronique :

  • Tirez parti du contenu axé sur le produit qui met en avant des cas d'utilisation et des avantages

  • Construisez la confiance grâce à des histoires de clients et du contenu généré par les utilisateurs

  • Concentrez-vous sur la sensibilisation axée sur la recherche où l'intention d'achat est déjà élevée

  • Utilisez le reciblage pour favoriser la sensibilisation parmi les personnes ayant montré de l'intérêt

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