Croissance & Stratégie

Combien coûte réellement la création d'un MVP d'IA sur Bubble ? (Répartition réelle du budget 2025)


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SaaS et Startup

ROI

À court terme (< 3 mois)

L'année dernière, un client potentiel m'a approché avec une opportunité passionnante : créer une plateforme de marché à double sens avec des fonctionnalités d'IA. Le budget était substantiel, le défi technique était intéressant, et cela aurait été un de mes plus grands projets à ce jour.

J'ai dit non.

Voici pourquoi — et ce que cela m'a appris sur le véritable coût de la construction de MVPs d'IA en 2025. Pendant que tout le monde parle des plateformes sans code comme Bubble rendant le développement de l'IA "accessible," personne n'est honnête sur ce que cela coûte réellement de construire quelque chose de significatif.

Le client est venu à moi, enthousiaste à propos de la révolution sans code et des nouveaux outils d'IA. Ils avaient entendu que ces outils pouvaient construire n'importe quoi rapidement et à moindre coût. Ils n'avaient pas tort — techniquement, vous pouvez construire une plateforme complexe avec ces outils. Mais leur déclaration principale révélait le problème : "Nous voulons voir si notre idée vaut la peine d'être poursuivie."

Dans ce livre de stratégies, vous découvrirez :

  • Les coûts cachés que la plupart des fondateurs oublient lors de la budgétisation des MVPs d'IA

  • Pourquoi les solutions sans code "bon marché" deviennent souvent des erreurs coûteuses

  • Un véritable aperçu budgétaire pour différents types de MVPs d'IA

  • Quand construire vs. quand valider d'abord

  • Mon cadre pour ajuster votre investissement dans le MVP d'IA

Que vous envisagiez de construire sur Bubble ou d'explorer d'autres approches de développement d'IA, cette analyse vous évitera des erreurs coûteuses que j'ai vues trop de fondateurs commettre.

Réalité de l'industrie

Ce que chaque fondateur de startup a entendu dire sur les coûts des MVP d'IA

Entrez dans n'importe quel accélérateur de startup ou parcourez Twitter technologique, et vous entendrez le même évangile : "Les MVP d'IA sont maintenant moins chers que jamais !" Le récit est convaincant et ressemble à ceci :

L'Argument Standard :

  • Les plateformes sans code comme Bubble éliminent les coûts de développement

  • Les API d'IA rendent les fonctionnalités complexes "prêtes à l'emploi"

  • Vous pouvez construire et tester des idées pour moins de 5 000 $

  • La rapidité de mise sur le marché l'emporte sur la complétude des fonctionnalités

  • Lancez d'abord, optimisez ensuite

Ce conseil existe pour de bonnes raisons. La barrière à l'entrée pour le développement d'IA a réellement baissé. Des outils comme Bubble, combinés aux API d'OpenAI, d'Anthropic et d'autres, rendent possible la création de prototypes rapidement. Le mouvement sans code a démocratisé l'accès à une technologie qui nécessitait auparavant des équipes de développeurs.

Les capital-risqueurs adorent ce récit parce qu'il signifie plus de paris avec des investissements initiaux plus petits. Les gourous des startups le promeuvent parce que cela semble réalisable et optimiste. Les vendeurs d'outils le poussent parce que, eh bien, ils vendent des outils.

Où Cela Faillit :

Le problème n'est pas que ce conseil est faux — c'est qu'il est incomplet. Oui, vous pouvez construire quelque chose rapidement et à peu de frais. Mais "construire quelque chose" et "construire quelque chose qui résout un vrai problème pour de vrais utilisateurs" sont des défis entièrement différents avec des structures de coûts complètement différentes.

La plupart des discussions sur les coûts se concentrent sur la construction initiale tout en ignorant la validation, l'itération, la maintenance et l'évolutivité. Elles considèrent les MVP comme des dépenses ponctuelles plutôt que comme le début d'un cycle d'investissement continu.

Cela crée un écart dangereux entre les attentes et la réalité que j'ai vu vider les comptes bancaires et l'enthousiasme des fondateurs.

Qui suis-je

Considérez-moi comme votre complice business.

7 ans d'expérience freelance avec des SaaS et Ecommerce.

Le client qui m'a contacté était tombé dans ce piège exact. Ils avaient :

  • Aucune audience existante

  • Aucune base de clients validée

  • Aucune preuve de demande

  • Juste une idée et de l'enthousiasme

Lorsque j'ai examiné plus en détail leur "étude de marché", elle consistait principalement à parler à des amis et à faire des suppositions sur ce que les utilisateurs "devraient" vouloir. Ils avaient vu d'autres plateformes de marché réussir et pensaient que l'IA serait leur facteur différenciateur.

Le contrôle budgétaire :

Ils s'attendaient à dépenser environ 15 000 à 20 000 $ pour un "MVP complet". Mais lorsque j'ai décomposé ce que "complet" signifiait réellement pour une plateforme à deux côtés avec des fonctionnalités d'IA, les chiffres réels étaient très différents :

Le développement technique n'était que la pointe de l'iceberg. Un marché a besoin à la fois d'offre et de demande pour fonctionner. Les fonctionnalités d'IA nécessitent des données d'entraînement, des coûts d'API continus et un affinement constant. L'acquisition d'utilisateurs nécessite des dépenses en marketing. Le support client devient essentiel une fois que de vrais utilisateurs commencent à rencontrer des problèmes inévitables.

Je me suis rendu compte que j'avais déjà été dans des situations similaires en tant que consultant indépendant. Des clients venaient avec des idées d'IA passionnantes et des budgets réalistes pour la construction, mais des attentes complètement irréalistes concernant ce que "le succès" coûterait au-delà de la construction initiale.

La conversation a basculé lorsque je leur ai posé une question simple : "Si vous testez véritablement la demande du marché, votre MVP ne devrait-il pas prendre un jour à construire — et non trois mois ?"

C'est à ce moment-là que j'ai réalisé que la plupart des fondateurs construisent des MVP pour se sentir productifs plutôt que pour réellement valider la demande. Ils veulent construire parce que construire ressemble à une avancée, même lorsque c'est le moyen le plus coûteux de tester une hypothèse.

Mes expériences

Voici mon Playbooks

Ce que j'ai fini par faire et les résultats.

La dure vérité que je leur ai partagée :

Si vous testez si les gens veulent votre solution, votre premier MVP ne devrait pas être un produit du tout. Voici le cadre que j'ai développé après avoir travaillé avec plusieurs startups axées sur l'IA :

Phase 1 : MVP de validation (Budget : 500 à 2 000 $)

  • Jour 1 : Créez une simple page d'accueil ou un document Notion expliquant la proposition de valeur

  • Semaine 1 : Commencez à contacter manuellement des utilisateurs potentiels des deux côtés du marché

  • Semaine 2-4 : Associez manuellement l'offre et la demande par email/WhatsApp

  • Mois 2 : Ce n'est qu'après avoir prouvé la demande que vous devriez envisager de créer une automatisation

Cette approche coûte presque rien mais vous apprend tout sur l'existence réelle de la demande. J'ai vu des fondateurs économiser plus de 50 000 $ en découvrant que leur idée nécessitait un pivot avant qu'ils construisent quoi que ce soit.

Phase 2 : MVP technique (Budget : 5 000 à 25 000 $)

Une fois que vous avez validé la demande manuellement, voici où Bubble devient véritablement utile :

MVP AI de base avec Bubble (Semaine 1-2) :

  • Abonnement Bubble : 25 à 100 $/mois

  • Intégration de l'API OpenAI : 100 à 500 $/mois

  • Mise en place de design et de workflow de base : 2 000 à 5 000 $

Fonctionnalités avancées (Mois 2-3) :

  • Formation/ajustement personnalisé de l'IA : 1 000 à 5 000 $

  • Intégration du traitement des paiements : 500 à 1 000 $

  • Authentification et sécurité des utilisateurs : 1 000 à 2 000 $

  • Optimisation de la réactivité mobile : 1 000 à 3 000 $

Phase 3 : Coûts d'échelle (Permanent)

C'est là que la plupart des estimations de coûts s'effondrent complètement :

  • Les coûts API de l'IA augmentent avec l'utilisation (peuvent atteindre rapidement plus de 1 000 $/mois)

  • L'acquisition de clients coûte souvent entre 20 et 100 $ par utilisateur

  • Le support client devient essentiel (2 000 à 5 000 $/mois)

  • Les limitations de la plateforme nécessitent un développement personnalisé (10 000 à 50 000 $)

Mon cadre privilégie l'apprentissage plutôt que la construction. La distribution et la validation viennent avant le développement, et non après.

Validation rapide

Testez la demande manuellement avant de construire quoi que ce soit. Un formulaire Google peut valider les idées plus rapidement que des mois de développement.

Coûts cachés

Les coûts de l'API d'IA, l'acquisition de clients et le support continu dépassent souvent les budgets de développement initiaux de 300 à 500 %.

Élargir la réalité

Bubble fonctionne pour les prototypes, mais attendez-vous à des frais de développement personnalisés de 20 000 $ à plus de 100 000 $ lorsque vous avez besoin de fonctionnalités avancées ou de scalabilité.

La sagesse du timing

Construisez votre MVP seulement après avoir validé la demande manuellement. Votre premier MVP devrait être votre processus marketing, pas votre produit.

Le résultat a complètement validé mon approche. Plutôt que de passer des mois à construire une plateforme complexe, nous avons mis en œuvre le cadre de validation :

Résultats de la semaine 1-2 :

  • Créé une page d'atterrissage expliquant le concept de marketplace

  • Contacté manuellement 50 utilisateurs potentiels côté offre

  • Découvert que 80 % n'avaient aucun intérêt pour la proposition de valeur proposée

Pivot du mois 1 :

En nous basant sur de réelles conversations avec les utilisateurs, nous avons découvert que le véritable problème était complètement différent de ce qu'ils avaient supposé. Au lieu de construire une marketplace, les utilisateurs avaient besoin d'un simple outil d'automatisation des flux de travail.

Ce pivot aurait été impossible à découvrir en construisant une marketplace AI complexe. Il nécessitait une conversation directe avec de réels utilisateurs confrontés à de réels problèmes.

Mise en œuvre finale :

Nous avons fini par construire un outil beaucoup plus simple basé sur Bubble, axé sur le besoin réel de l'utilisateur. Coût total de développement : 3 500 $. Temps jusqu'au premier client payant : 6 semaines. Temps gagné en ne construisant pas l'idée originale : 4 mois et 35 000 $+.

La leçon a renforcé un principe que je partage maintenant avec chaque client : À l'ère de l'IA et du no-code, la contrainte n'est pas de construire — c'est de savoir quoi construire et pour qui.

Learnings

Ce que j'ai appris et les erreurs que j'ai commises.

Pour que vous ne les fassiez pas.

Cette expérience a renforcé plusieurs leçons critiques sur le développement de MVP d'IA :

1. Budget pour l'apprentissage, pas pour la construction
La plupart des fondateurs allouent 90 % de leur budget au développement et 10 % à la validation. Cela devrait être inversé. Investissez massivement dans la compréhension de votre marché avant de dépenser quoi que ce soit en code.

2. L'IA amplifie les mauvaises idées plus rapidement
Les outils d'IA facilitent la création de la mauvaise chose rapidement. Sans validation appropriée, vous ne ferez que créer des solutions impressionnantes à des problèmes que personne n'a.

3. Le No-Code a des coûts de mise à l'échelle cachés
Bubble est fantastique pour le prototypage mais attendez-vous à des limitations significatives de la plateforme au fur et à mesure que vous grandissez. Prévoyez un budget pour le développement personnalisé éventuel.

4. Les coûts d'API sont variables et imprévisibles
Les prix des API d'IA peuvent fluctuer de manière dramatique en fonction des modèles d'utilisation. Prévoyez un budget de 3 à 5 fois vos estimations initiales.

5. La distribution coûte plus que le développement
Faire en sorte que les utilisateurs essaient votre MVP d'IA coûte souvent 10 fois plus que de le construire. La plupart des fondateurs sous-estiment considérablement les coûts d'acquisition.

6. La maintenance ne prend jamais fin
Les modèles d'IA nécessitent un réglage constant, les API changent et les attentes des utilisateurs évoluent. Intégrez les coûts continus dans votre investissement total.

7. Les processus manuels évoluent mieux que vous ne le pensez
Vous pouvez servir manuellement 50 à 100 utilisateurs tout en apprenant ce que l'automatisation doit réellement faire. Ne pas automatiser tant que vous n'avez pas parfaitement compris le processus.

Comment vous pouvez adapter cela à votre entreprise

Mon playbook, condensé pour votre cas.

Pour votre SaaS / Startup

Pour les startups SaaS en particulier :

  • Commencez par un onboarding et un support manuels pour comprendre les besoins des utilisateurs

  • Utilisez l'IA pour améliorer les flux de travail existants, et non pour remplacer l'intuition humaine

  • Prévoir un budget de 10 000 à 30 000 $ pour une validation sérieuse, pas seulement pour la construction

  • Préparez-vous à 6-12 mois d'itérations avant de trouver l'adéquation produit-marché

Pour votre boutique Ecommerce

Pour les entreprises de commerce électronique :

  • Concentrez les fonctionnalités d'IA sur les moteurs de recommandation et le support client

  • Commencez par des plateformes existantes avant de construire des solutions personnalisées

  • Validez la demande via des pages de destination et des précommandes

  • Budgétisez fortement pour l'acquisition et la fidélisation des clients

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