Croissance & Stratégie

Pourquoi j'ai abandonné Figma pour le code : ma remise en question de la réalité du prototypage interactif


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Moyen terme (3-6 mois)

Le mois dernier, j'ai vu un client potentiel passer trois semaines à perfectionner son prototype Figma tandis que son concurrent lançait un MVP fonctionnel et commençait à recueillir de véritables retours d'utilisateurs. Cette scène illustre parfaitement ce qui ne va pas dans la manière dont la plupart des équipes abordent le prototypage interactif aujourd'hui.

La dure réalité ? La plupart des outils de prototypage "interactifs" créent de belles illusions qui n'ont aucune corrélation avec la performance de votre produit réel. Pendant que vous débattez des animations de boutons dans Figma, votre concurrence apprend de véritables utilisateurs interagissant avec de vraies fonctionnalités.

Après avoir aidé des dizaines de startups SaaS et travaillé sur des projets allant du développement de MVP IA aux migrations de plateformes sans code, j'ai appris que le meilleur "prototype" est souvent simplement une première version bien construite.

Voici ce que vous découvrirez dans ce guide :

  • Pourquoi les outils de prototypage traditionnels créent un faux sentiment de progrès

  • Le cadre exact que j'utilise pour choisir entre le prototypage et la construction

  • Des exemples réels de projets clients où le fait de sauter des prototypes a accéléré le succès

  • Quand le prototypage a réellement un sens (et quand ce n'est qu'une procrastination)

  • Mon approche éprouvée pour créer des expériences utilisateur adorables sans wireframes traditionnels

Vérifier la réalité

Ce que le monde des startups prêche sur le prototypage

Entrez dans n'importe quel accélérateur de startup, cours de design ou atelier de gestion de produit, et vous entendrez le même évangile : "Prototypage toujours avant de construire." L'industrie a créé tout un écosystème autour de cette croyance, complet avec des outils et méthodologies sophistiqués.

Le Manuel de Prototypage Standard comprend :

  1. Commencez par des maquettes basse fidélité pour cartographier les flux d'utilisateur

  2. Progressez vers des maquettes haute fidélité avec des designs pixel-perfect

  3. Ajoutez des interactions en utilisant des outils comme Figma, Principle ou Framer

  4. Testez avec des utilisateurs avant d'écrire une seule ligne de code

  5. Itérez sur le prototype jusqu'à ce qu'il soit "parfait"

Cette approche existe parce qu'elle semble logique et peu risquée. Le prototypage promet de déceler les problèmes tôt, d'aligner les parties prenantes et de réduire le gaspillage de développement. Les écoles de design l'enseignent, les consultants le vendent, et les entreprises d'outils en profitent.

Le problème ? Cette méthodologie a été conçue pour de grandes entreprises avec des budgets massifs et de longs cycles de développement - pas pour des startups qui courent contre le temps et le capital. Lorsque vous construisez un produit SaaS, chaque semaine passée dans le purgatoire du prototype est une semaine où votre concurrent pourrait être en train de collecter des données réelles d'utilisateurs.

La sagesse conventionnelle s'effondre lorsque vous considérez que les utilisateurs interagissent avec les prototypes de manière complètement différente de celle avec les produits réels. Une maquette cliquable ne peut pas reproduire l'anxiété de l'entrée des informations réelles de carte de crédit ou la frustration des temps de chargement réels.

Qui suis-je

Considérez-moi comme votre complice business.

7 ans d'expérience freelance avec des SaaS et Ecommerce.

J'ai appris cette leçon à mes dépens en travaillant avec un client B2B SaaS qui voulait créer un outil de gestion de projet. Ils sont venus vers moi après avoir dépensé quatre mois et 15 000 $ dans un processus de prototypage élaboré avec une agence de design prestigieuse.

Le prototype était magnifique - animations fluides, interface parfaitement pixelisée, flux utilisateur sans couture. Chaque réunion de parties prenantes se terminait par des hochements d'approbation. "C'est exactement ce que nous avions imaginé", m'a dit le fondateur.

Mais lorsque nous avons commencé à construire le produit réel, la réalité a frappé fort. Le magnifique tableau kanban glisser-déposer qui semblait fluide dans le prototype est devenu lent avec des données réelles. Les fonctionnalités d'intégration "simples" qui semblaient élégantes dans les maquettes statiques nécessitaient un travail API complexe qui prendrait des mois à mettre en œuvre correctement.

Le vrai coup de grâce ? Après trois semaines de tests utilisateurs avec la version bêta en direct, nous avons découvert que les utilisateurs ne voulaient pas de la fonctionnalité principale que nous avions passée des mois à prototyper. Ils avaient besoin de quelque chose de beaucoup plus simple - juste un moyen de suivre le temps et d'envoyer des factures automatisées aux clients.

Cette expérience m'a appris que les prototypes répondent souvent aux mauvaises questions. Ils valident si les utilisateurs peuvent naviguer à travers un flux prédéterminé, pas s'ils ont réellement besoin de ce flux d'exister. Pendant ce temps, un concurrent qui avait sauté le prototypage et lancé avec des fonctionnalités de suivi du temps de base traitait déjà des milliers d'abonnements mensuels.

C'est à ce moment-là que j'ai commencé à remettre en question tout ce qui concerne le prototypage traditionnel. Pourquoi simuler le comportement des utilisateurs quand on peut observer le véritable comportement des utilisateurs ? Pourquoi deviner la faisabilité technique quand on peut simplement construire et tester de manière incrémentale ?

Mes expériences

Voici mon Playbooks

Ce que j'ai fini par faire et les résultats.

Sur la base de cette révélation et des projets clients qui ont suivi, j'ai développé ce que j'appelle le "Build-First Framework" - une approche systématique pour décider quand le prototypage ajoute de la valeur par rapport à quand il ne s'agit que d'une procrastination coûteuse.

Le Framework a trois portes de décision :

Porte 1 : Le Test d'Incertitude Technique
Si vous construisez quelque chose de techniquement simple (comme une application CRUD, un tableau de bord SaaS basique ou un site e-commerce simple), sautez le prototypage et construisez directement. Des outils modernes sans code et à faible code comme Bubble ou des créateurs alimentés par l'IA vous permettent de construire plus rapidement que vous ne pouvez prototyper.

Porte 2 : L'Évaluation des Connaissances Utilisateurs
Si vous comprenez déjà vos utilisateurs en profondeur (à partir de produits précédents, de recherches approfondies ou d'une expertise sectorielle), le prototypage détaillé renforce souvent les hypothèses plutôt que de les remettre en question. Construisez une version minimale et laissez les modèles d'utilisation réels guider l'itération.

Porte 3 : Le Ratio Vitesse-Apprentissage
Calculez combien de temps le prototypage prendra par rapport à la construction d'une version de base. Si la construction prend moins de 2 fois le temps de prototypage, choisissez toujours la construction. Les données réelles des utilisateurs l'emportent sur les interactions simulées à chaque fois.

Mon Processus Alternatif :

  1. Esquissez les Flux Principaux (maximum 2 heures) : Utilisez du papier et un stylo pour cartographier le parcours utilisateur essentiel - pas tous les cas particuliers

  2. Construisez la Version la Plus Simple : Concentrez-vous sur un flux de travail central qui apporte une valeur immédiate

  3. Déployez et Mesurez : Faites interagir de réels utilisateurs avec de réelles fonctionnalités dans les semaines, pas dans les mois

  4. Itérez Basé sur le Comportement : Utilisez des données d'utilisation réelles pour prioriser ce qu'il faut construire ensuite

J'ai appliqué ce cadre à une startup fintech qui souhaitait prototyper un système complexe de gestion des dépenses. Au lieu de passer des mois sur Figma, nous avons construit une version de base en utilisant Airtable comme backend et un frontend React simple en trois semaines. Les utilisateurs ont immédiatement commencé à télécharger des reçus et nous avons appris qu'ils avaient besoin d'une catégorisation automatique - quelque chose qui n'est jamais apparu dans nos discussions conceptuelles initiales.

L'idée clé : les prototypes optimisent l'alignement des parties prenantes, mais la construction optimise la découverte des utilisateurs. Dans les produits en phase de démarrage, la découverte des utilisateurs est infiniment plus précieuse.

Réalité technique

La construction révèle des contraintes que les prototypes cachent - limitations de la base de données, restrictions d'API, problèmes de performance

Vérité de l'utilisateur

Le comportement réel des utilisateurs diffère considérablement des tests de prototypes - ils sont plus impatients, distraits et orientés vers des objectifs.

Avantage de vitesse

Pendant que les concurrents prototypent, vous collectez de vraies données utilisateur et itérez en fonction des modèles d'utilisation réels.

Concentration des ressources

Le budget dépensé pour la construction crée une valeur durable ; le budget dépensé pour le prototypage élaboré crée de beaux artefacts qui deviennent rapidement obsolètes.

Les résultats parlent d'eux-mêmes à travers plusieurs projets clients. La startup fintech que j'ai mentionnée a atteint 50 000 $ de MRR en six mois en se concentrant sur la construction et l'itération plutôt que sur la perfection des prototypes. Ils ont lancé avec des fonctionnalités de base et ajouté des fonctionnalités en fonction des demandes réelles des utilisateurs.

Un client SaaS dans le domaine de la gestion de projet a suivi la même approche. Au lieu de prototyper leur "vision" pour l'outil parfait, ils ont construit un simple suivi des tâches et ont découvert que leurs utilisateurs avaient réellement besoin de fonctionnalités avancées de reporting - quelque chose qui n'a jamais émergé dans les scénarios de tests de prototype.

Impact quantifié : Les clients qui ont adopté le Build-First Framework ont généralement atteint leurs premiers clients payants 3 à 4 semaines plus tôt que ceux qui sont passés par les phases de prototypage traditionnelles. Plus important encore, leurs ensembles de fonctionnalités initiaux étaient beaucoup mieux alignés avec les besoins réels des utilisateurs parce qu'ils étaient informés par un comportement réel, et non par des interactions simulées.

L'approche a également révélé des contraintes techniques tôt, prévenant le scénario commun où de beaux prototypes ne peuvent pas être réalisés de manière réalisable dans les limites de budget et de temps.

Learnings

Ce que j'ai appris et les erreurs que j'ai commises.

Pour que vous ne les fassiez pas.

Cette expérience a fondamentalement changé ma façon d'aborder le développement de produits. Voici les leçons clés qui en ont émergé :

  1. Les prototypes répondent aux questions de conception, les réponses construisent des questions produit. Si vous êtes encore en train de déterminer quoi construire, sautez le prototype et construisez quelque chose de minimal.

  2. La faisabilité technique ne peut pas être prototypée. Les intégrations complexes, les exigences de performance et les problèmes d'évolutivité ne se manifestent que lors du développement réel.

  3. Les tests utilisateurs sur les prototypes créent une fausse confiance. Les utilisateurs se comportent différemment lorsqu'il n'y a pas d'enjeux réels en jeu.

  4. Le temps est votre ressource la plus précieuse. Chaque semaine passée à perfectionner des prototypes est une semaine pendant laquelle vous pourriez apprendre de vrais utilisateurs.

  5. Les outils modernes ont éliminé la plupart des avantages du prototypage. Les plateformes sans code et les frameworks de développement rapide rendent la construction presque aussi rapide que le prototypage.

  6. Le prototypage a un sens pour des interactions complexes et nouvelles. Si vous êtes pionnier de nouveaux modèles d'interface ou d'animations complexes, prototypez ces éléments spécifiques.

  7. Alignement des parties prenantes est surestimé. Mieux vaut s'aligner autour des retours des vrais utilisateurs que sur les clics sur le prototype.

La plus grande idée : Les produits réussis ne sont pas construits en perfectionnant le plan - ils sont construits en exécutant rapidement et en s'adaptant à la réalité.

Comment vous pouvez adapter cela à votre entreprise

Mon playbook, condensé pour votre cas.

Pour votre SaaS / Startup

Pour les startups SaaS, mettez en œuvre cette approche en :

  • Construisant d'abord les fonctionnalités de base en utilisant des outils sans code pour gagner en rapidité

  • En se concentrant sur un flux de travail utilisateur qui offre une valeur immédiate

  • En utilisant de vrais processus d'inscription et d'intégration pour tester le comportement des utilisateurs

  • En mesurant l'utilisation réelle des fonctionnalités plutôt que les interactions avec le prototype

Pour votre boutique Ecommerce

Pour les magasins de commerce électronique, appliquez ceci en :

  • Testant les flux de paiement avec un traitement réel des paiements

  • Utilisant de véritables catalogues de produits pour comprendre les comportements de navigation

  • Mettant en œuvre une personnalisation de base basée sur des données d’achat réelles

  • Optimisant en fonction des véritables métriques de conversion, pas des hypothèses de prototype

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