Croissance & Stratégie

Pourquoi j'ai arrêté de courir après la viralité (et construit plutôt une meilleure croissance)


Personas

SaaS et Startup

ROI

Moyen terme (3-6 mois)

Tous les fondateurs avec qui j'ai travaillé posent la même question à un moment donné : "Devrions-nous devenir viral ?" C'est comme demander si vous devriez gagner à la loterie. Bien sûr, ce serait agréable, mais baser toute votre stratégie là-dessus ? C'est là que les choses deviennent compliquées.

J'ai vu trop de startups brûler des ressources à la recherche de moments viraux pendant que leurs fondamentaux s'effondrent. La réalité ? La plupart des croissances "virales" ne sont en fait que du bon bouche-à-oreille combiné à une amplification payante. Lorsque j'ai analysé les données de mes clients B2B SaaS, le schéma était clair : la croissance durable surpasse les pics viraux à chaque fois.

Écoutez, je ne dis pas que la viralité est mauvaise. Mais après avoir travaillé avec des dizaines de startups et vu ce qui génère réellement des revenus à long terme, j'ai appris que les entreprises obsédées par les tactiques virales sont généralement celles qui ont du mal avec la rétention. Voici ce que vous apprendrez de mon expérience :

  • Pourquoi la plupart des stratégies virales échouent (et ce qui fonctionne à la place)

  • Le véritable moteur de croissance qui surpasse le viral à chaque fois

  • Comment construire des systèmes de croissance durables qui se cumulent

  • Quand les tactiques virales ont vraiment du sens (indice : c'est rare)

  • Mon cadre pour choisir des canaux de croissance qui fonctionnent

Il ne s'agit pas d'être anti-viral. Il s'agit d'être pro-réalité.

L'engouement

Ce dont chaque fondateur de startup rêve

Le monde des startups est obsédé par les histoires de croissance virale. Vous savez, celles-là : "Comment nous avons obtenu 100K utilisateurs en 30 jours avec une simple astuce." Chaque conférence sur la croissance, chaque podcast de startup, chaque journée de démo d'accélérateur - tout tourne autour de ce moment magique où votre produit se propage comme un feu de forêt.

Voici ce que l'industrie prêche généralement au sujet de la croissance virale :

  • Optimisation du coefficient viral - Suivez combien de personnes chaque utilisateur invite

  • Fonctionnalités de partage - Intégrez le partage dans chaque aspect de votre produit

  • Contenu qui se propage - Créez des moments qui suscitent le buzz et des prises de position controversées

  • Effets de réseau - Rendez votre produit plus précieux à mesure que de plus en plus de personnes l'utilisent

  • Gamification - Ajoutez des points, des badges et des classements pour encourager le partage

Ce conseil existe parce que les histoires de succès viral font de super études de cas. Elles sont excitantes, elles attirent des clics et elles rendent les consultants intelligents. De plus, quand ça fonctionne, ça fonctionne de manière spectaculaire. Le problème ? Pour chaque histoire de succès viral, il y a des milliers d'échecs dont vous n'entendez jamais parler.

La sagesse conventionnelle est insuffisante parce qu'elle traite la viralité comme une stratégie plutôt que ce qu'elle est réellement : un résultat rare qui se produit généralement lorsque plusieurs facteurs s'alignent parfaitement. La plupart des entreprises qui tentent de "devenir viral" finissent par optimiser des métriques de vanité tandis que leurs métriques commerciales de base souffrent. Elles obtiennent beaucoup d'inscriptions mais une terrible retention, une grande notoriété mais une faible conversion, du buzz sur les réseaux sociaux mais aucune croissance des revenus.

C'est alors que j'ai réalisé que nous avions besoin d'une approche complètement différente.

Qui suis-je

Considérez-moi comme votre complice business.

7 ans d'expérience freelance avec des SaaS et Ecommerce.

Il y a quelques années, je travaillais avec un client SaaS B2B qui était convaincu qu'ils devaient devenir viraux. Ils avaient vu des concurrents être mis en avant sur Product Hunt, devenir tendance sur Twitter et être couverts par des blogs tech. "Nous avons besoin de ce genre d'attention," m'ont-ils dit. "Comment rendre notre prochain lancement de fonctionnalité viral ?"

Ça vous dit quelque chose ? Ce client avait un bon fit produit-marché, des chiffres de rétention solides, et une base de clients en croissance. Mais ils étaient obsédés par la croissance virale parce que leurs concurrents semblaient recevoir toute l'attention. Ils voulaient que je les aide à créer du "contenu viral" et des "moments partageables" autour de leurs mises à jour de produit.

Voici ce que j'ai découvert en examinant leurs données : leurs meilleurs clients ne venaient absolument pas de moments viraux. Ils provenaient des efforts de branding personnel du fondateur sur LinkedIn. Le trafic "direct" qu'ils attribuaient à leur page d'accueil était en réalité des personnes qui suivaient le contenu du fondateur depuis des mois, construisant la confiance au fil du temps, puis tapant l'URL directement lorsqu'elles étaient prêtes à s'inscrire.

Mais ils étaient tellement focalisés sur la recherche de tactiques virales qu'ils voulaient s'éloigner de cette stratégie LinkedIn "ennuyeuse". Ils pensaient que le branding personnel était trop lent, trop à petite échelle. Ils voulaient quelque chose qui leur apporterait 10 000 inscriptions en une semaine, et non 50 prospects de haute qualité par mois.

Ainsi, j'ai mené une expérience. Nous avons d'abord essayé leur approche virale - lancement coordonné sur Product Hunt, sensibilisation auprès des influenceurs, prises de positions controversées sur Twitter, tout ça. Les résultats ? Quelques milliers de visiteurs en quelques jours, peut-être 200 inscriptions, et exactement zéro de ces inscriptions n'a été convertie en plans payants après la fin de leur essai.

Entre-temps, la stratégie LinkedIn "ennuyeuse" attirait constamment des prospects qui se convertissaient à des taux de 30 % et plus. Le trafic viral ? Moins de 2 % de conversion. C'est à ce moment-là que tout a cliqué pour nous deux.

Mes expériences

Voici mon Playbooks

Ce que j'ai fini par faire et les résultats.

Après avoir constaté que ce modèle se répétait chez plusieurs clients, j'ai développé ce que j'appelle le Cadre de Croissance Fondé sur les Fondations. Au lieu de poursuivre des moments viraux, nous nous concentrons sur la construction de systèmes qui se cumulent dans le temps. Voici exactement comment cela fonctionne :

Étape 1 : Audit de Vos Sources de Croissance Réelles

Tout d'abord, j'audite d'où viennent réellement les clients à forte valeur. Pas d'où vos analyses disent qu'ils viennent, mais d'où ils viennent vraiment. J'examine les entretiens avec les clients, les données d'enquête et je trace le parcours réel du client. Dans la plupart des cas, les véritables moteurs de croissance se cachent derrière des données d'attribution trompeuses.

Étape 2 : L'Analyse du Calendrier de Confiance

Ensuite, je cartographie combien de temps il faut à quelqu'un pour passer du premier point de contact au client payant. Pour le SaaS B2B, cela prend généralement au moins 3-6 mois. Les stratégies virales optimisent l'action immédiate, mais les clients les plus précieux ont besoin de plusieurs points de contact dans le temps. Nous ne vendons pas des achats impulsifs - nous vendons des solutions d'affaires.

Étape 3 : Stratégie de Contenu plutôt que Tactiques Virales

Au lieu d'essayer de créer des moments viraux, nous nous concentrons sur un contenu cohérent et précieux qui construit l'expertise et la confiance. Cela signifie :

  • Contenu hebdomadaire de leadership éclairé qui démontre l'expertise dans le domaine

  • Études de cas montrant des résultats réels (pas de métriques vaniteuses)

  • Contenu en coulisses qui établit une connexion personnelle

  • Contenu éducatif qui aide les prospects à réussir

Étape 4 : Le Modèle de Distribution Cumulée

Au lieu de concentrer tous les efforts sur un seul canal "viral", nous construisons plusieurs canaux de distribution qui se nourrissent mutuellement :

  • Newsletter par e-mail pour l'audience possédée

  • LinkedIn pour la création d'un réseau professionnel

  • SEO pour la découverte organique à long terme

  • Partenariats pour des références de confiance

Étape 5 : Métriques axées sur les Relations

Enfin, nous suivons les métriques qui comptent pour une croissance durable : taux d'engagement par e-mail, visiteurs répétitifs du site web, croissance du trafic direct, valeur à vie des clients, et taux de référence. Ces métriques ennuyeuses prédisent mieux le succès à long terme que les pics viraux.

L'idée clé ? Une croissance durable semble ennuyeuse au jour le jour, mais se cumule en quelque chose de bien plus grand qu'un moment viral.

Mythes viraux

Une véritable viralité est extrêmement rare et implique généralement plus de chance que de stratégie.

Fondation Focus

Construisez plusieurs canaux de croissance qui se cumulent au fil du temps plutôt que de parier sur un moment viral.

Renforcement de la confiance

Les acheteurs B2B ont besoin de 3 à 6 mois de points de contact avant de convertir - les tactiques virales optimisent pour une action immédiate

Croissance composée

Un contenu cohérent et un renforcement des relations créent une croissance exponentielle sans la volatilité des pics viraux.

Les résultats parlent d'eux-mêmes. Les clients qui ont mis en œuvre ce cadre ont constaté :

Croissance cohérente : Au lieu de pics viraux suivis de chutes, nous avons observé une croissance stable mois après mois, en moyenne de 15 à 25 %. Pas de pics dramatiques, mais pas de vallées non plus. La croissance a simplement continué à s'accumuler.

Meilleure qualité des clients : Les clients passant par ces canaux avaient une valeur à vie beaucoup plus élevée. Ils n'essayaient pas simplement le produit parce qu'il était tendance - ils avaient réellement besoin de la solution.

Pipeline prévisible : Avec plusieurs canaux alimentant le tuyau de manière constante, les revenus sont devenus beaucoup plus prévisibles. Plus besoin de croiser les doigts en espérant qu'un éclair viral frappe deux fois.

Coûts d'acquisition réduits : À mesure que le contenu et les relations s'accumulent, les coûts d'acquisition client diminuent en réalité au fil du temps. Les tactiques virales nécessitent généralement une amplification payante constante.

Le client le plus prospère utilisant cette approche est passé de 50 nouveaux clients par mois à plus de 200 nouveaux clients par mois en 8 mois. Pas grâce à un moment viral, mais grâce à une exécution cohérente de tactiques de croissance ennuyeuses et fondamentales qui se construisaient les unes sur les autres.

Learnings

Ce que j'ai appris et les erreurs que j'ai commises.

Pour que vous ne les fassiez pas.

Voici les leçons clés tirées de l'accent mis sur une croissance durable plutôt que sur des tactiques virales :

  1. La croissance virale est un résultat, pas une stratégie. Elle se produit généralement lorsque vous réussissez à atteindre l'adéquation produit-marché ET que vous avez de la chance avec le timing.

  2. La distribution surpasse le produit. Un bon produit avec une distribution constante l'emporte toujours sur un excellent produit avec des moments viraux sporadiques.

  3. Les tactiques ennuyeuses se cumulent. Les listes d'emails, le SEO et les relations peuvent ne pas sembler excitants, mais ils créent des entreprises qui durent.

  4. La confiance prend du temps. Les acheteurs B2B ont particulièrement besoin de plusieurs points de contact avant de vous faire confiance avec leur entreprise.

  5. L'attribution ment. Vos véritables sources de croissance sont souvent cachées derrière le trafic "direct" et l'attribution au dernier clic.

  6. La qualité sur la quantité. 100 prospects engagés valent mieux que 10 000 visiteurs viraux qui disparaissent immédiatement.

  7. Plusieurs canaux réduisent les risques. Les stratégies virales mettent tous vos œufs dans le même panier. La croissance diversifiée est antifragile.

La plus grande leçon ? Arrêtez d'optimiser pour les captures d'écran et commencez à optimiser pour la durabilité. Les moments viraux font de superbes publications sur LinkedIn, mais la croissance durable construit de grandes entreprises.

Comment vous pouvez adapter cela à votre entreprise

Mon playbook, condensé pour votre cas.

Pour votre SaaS / Startup

Pour les startups SaaS en particulier :

  • Concentrez-vous sur la conversion des essais en abonnements payants plutôt que sur les inscriptions virales

  • Créez des séquences d'e-mails qui nourrissent les prospects pendant des mois, pas des jours

  • Investissez dans le branding personnel des fondateurs sur LinkedIn

  • Créez du contenu éducatif qui démontre la valeur du produit

Pour votre boutique Ecommerce

Pour les boutiques de commerce électronique :

  • Mettez l'accent sur les clients répétés plutôt que sur le trafic viral ponctuel

  • Construisez des listes d'emails par le biais de contenu précieux, pas seulement des réductions

  • Investissez dans le SEO pour une découverte organique à long terme

  • Créez du contenu généré par les utilisateurs qui construit une communauté

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