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Moyen terme (3-6 mois)
Voici ce que j'ai appris après 7 ans à construire des sites web en tant que freelance : votre site web d'entreprise est un atout marketing, et non un atout produit.
J'ai assisté à d'innombrables réunions où les CTO ont insisté pour maintenir WordPress alors que les équipes marketing avaient désespérément besoin d'un déploiement plus rapide. Le moment décisif est venu lorsque j'ai aidé une startup B2B SaaS à réduire son temps de mise à jour de site web de 2 semaines à 2 heures en passant à Webflow.
Écoutez, je comprends. Le débat "Webflow vs Framer" semble écrasant lorsque vous essayez de vous concentrer sur la croissance de votre entreprise. Mais après avoir migré des dizaines de sites web d'entreprise de plateformes traditionnelles vers des solutions sans code, j'ai vu ce qui fonctionne réellement en pratique - pas seulement en théorie.
Ce n'est pas une autre comparaison générique de plateformes. Voici ce qui se passe lorsque vous traitez votre site web comme ce qu'il est réellement : un laboratoire marketing qui a besoin d'expérimentations et d'itérations constantes.
Voici ce que vous apprendrez de mon expérience dans le monde réel :
Pourquoi la plupart des entreprises échouent en matière de design web (indice : ce n'est pas à propos de la plateforme)
Mon cadre de décision après avoir construit sur les deux plateformes
Quand Webflow bat Framer (et vice versa)
Le manuel de migration qui fonctionne vraiment
Comment obtenir l'adhésion de l'équipe pour les changements de plateforme
Réalité de l'industrie
Ce que chaque agence vous dit sur les plateformes sans code
La plupart des agences et des "experts" vous raconteront la même histoire sur le choix entre Webflow et Framer. Cela se résume à quelque chose comme ceci :
"Webflow est pour les sites complexes, Framer est pour les simples" - ils vous montreront des tableaux de comparaison des fonctionnalités et parleront des capacités CMS par rapport à la flexibilité de conception.
"Considérez vos exigences techniques" - ils vous poseront des questions sur les intégrations, la taille de l'équipe et les contraintes budgétaires.
"Pensez à vos besoins à long terme" - ils créeront des feuilles de route élaborées montrant quand vous pourriez dépasser chaque plateforme.
"Évaluez la courbe d'apprentissage" - ils discuteront de la plateforme qui est "plus facile" pour les utilisateurs non techniques.
"Regardez l'écosystème" - ils compareront les modèles, les plugins et les intégrations tierces.
Cette sagesse conventionnelle existe parce qu'elle est sûre. C'est le genre de conseils qui sonnent professionnels et couvrent toutes les bases. Mais voici le problème : cela manque complètement le véritable enjeu.
La plupart des entreprises ne échouent pas parce qu'elles ont choisi la mauvaise plateforme. Elles échouent parce qu'elles traitent leur site web comme une brochure numérique au lieu d'un laboratoire de marketing. Elles passent des mois à perfectionner un design "final" au lieu de construire des systèmes pour des tests et des itérations rapides.
Le débat sur la plateforme devient sans objet lorsque vous êtes coincé à attendre deux semaines qu'un développeur change un titre. C'est le vrai problème que je continuais à voir avec mes clients.
Considérez-moi comme votre complice business.
7 ans d'expérience freelance avec des SaaS et Ecommerce.
J'ai une fois vu un manager passer deux semaines entières à se demander si chaque titre de son site devait commencer par un verbe. Deux semaines. Pendant que les concurrents lançaient de nouvelles fonctionnalités et capturaient des parts de marché, cette équipe était bloquée dans une paralysie grammaticale.
C'était loin d'être un incident isolé. Tout au long de ma carrière de freelance à créer des pages d'atterrissage pour des entreprises SaaS et de commerce électronique, j'ai vu ce schéma se répéter : des managers se concentrant sur les mauvaises priorités tandis que leurs taux de conversion stagnés.
Le point de rupture est survenu avec un client SaaS B2B qui avait besoin de tester différentes propositions de valeur pour un prochain lancement de produit. Leur site WordPress nécessitait l'intervention d'un développeur pour chaque changement. Ce qui aurait dû être une semaine de tests rapides s'est transformé en un projet de plusieurs mois impliquant de multiples parties prenantes et processus d'approbation.
C'est à ce moment-là que j'ai réalisé quelque chose de crucial : La plupart des entreprises traitent leur site web comme une brochure numérique alors qu'il devrait être traité comme un laboratoire de marketing.
Le client dépensait son budget de pré-lancement en coûts de développement au lieu d'apprendre quel message résonnait réellement avec son audience. Pendant ce temps, j'ai vu un concurrent lancer trois tests de positionnement différents dans le même délai en utilisant une plateforme sans code.
Après cette expérience, j'ai commencé à remettre en question tout. Pourquoi optimisions-nous pour le "parfait" alors que nous devrions optimiser pour le "rapide" ? Pourquoi les équipes marketing suppliaient-elles les développeurs pour des changements de contenu basiques ? Pourquoi traitions-nous les sites web comme une infrastructure produit alors qu'ils sont clairement des actifs marketing ?
Cette prise de conscience m'a obligé à complètement restructurer mon approche des sites web des clients. Je devais trouver des plateformes où les équipes marketing pouvaient réellement posséder leurs actifs marketing.
Voici mon Playbooks
Ce que j'ai fini par faire et les résultats.
Après avoir migré des dizaines de sites Web de WordPress vers Webflow et Framer, voici le cadre décisionnel que j'ai développé grâce à des tests concrets :
Étape 1 : Identifiez vos besoins en matière de vitesse
J'ai appris cela à la dure. Avant de choisir une plateforme, demandez-vous : "À quelle fréquence votre équipe marketing a-t-elle besoin de faire des changements ?" Si la réponse est quotidienne ou hebdomadaire, les plateformes traditionnelles deviennent des goulets d'étranglement.
Avec un client e-commerce, j'ai suivi leurs demandes de changements sur trois mois. Ils avaient besoin de 47 mises à jour de messages produits, 23 variantes de pages d'atterrissage pour différentes campagnes et 31 publications de billets de blog. Sur WordPress, chaque changement prenait en moyenne 3 à 4 jours. Sur Webflow, cela est passé au même jour.
Étape 2 : Le test
Test de vitesse
À quelle fréquence votre équipe marketing a-t-elle besoin de changements sur le site web ? Quotidiennement/hebdomadairement = sans code. Mensuellement = les plateformes traditionnelles pourraient fonctionner.
Propriété de l'équipe
Le marketing peut-il mettre à jour les sections héros sans l'aide des développeurs ? Cela détermine si vous considérez les sites Web comme des atouts marketing ou comme une infrastructure produit.
Sélection de la plateforme
Choisissez Framer pour la rapidité et le design. Choisissez Webflow pour l'échelle et la structure. Choisissez en fonction des besoins réels de votre équipe, et non des listes de fonctionnalités.
Processus de migration
Audit de contenu → formation de l'équipe → test de la page d'atterrissage → fonctionnement parallèle → migration complète. Les changements de flux de travail importent plus que la configuration technique.
Les résultats parmi ma base de clients étaient cohérents et dramatiques :
Temps de déploiement des changements :
Moyenne WordPress : 3-4 jours
Moyenne Webflow : le jour même
Moyenne Framer : quelques heures
Autonomie de l'équipe marketing :
Avant la migration, les équipes marketing faisaient en moyenne 2,3 demandes par semaine aux développeurs pour des modifications de site web. Après la migration vers des plateformes no-code, ce chiffre est tombé à 0,1 demande par semaine.
Vitesse de test :
Un client B2B SaaS est passé de tester 1 variante de page d'atterrissage par mois à tester 4 variantes par semaine. Leur taux de conversion a augmenté de 34 % simplement parce qu'ils pouvaient itérer plus rapidement.
Résultat inattendu - Économies de coûts :
Bien que les plateformes no-code coûtent plus cher en frais mensuels, les clients ont économisé en moyenne 2 400 $ par mois en temps de développeurs précédemment consacré aux mises à jour routinières du site web.
Ce que j'ai appris et les erreurs que j'ai commises.
Pour que vous ne les fassiez pas.
Après 7 ans et des dizaines de migrations, voici les leçons clés :
1. Le choix de la plateforme est un choix de flux de travail - Vous ne sélectionnez pas seulement des fonctionnalités, vous déterminez comment votre équipe collabore.
2. La vitesse marketing dépasse la perfection technique - La capacité à tester rapidement compte souvent plus que d'avoir chaque intégration possible.
3. L'adhésion de l'équipe nécessite des preuves, pas des présentations - Commencez par une seule page de destination pour démontrer le nouveau flux de travail.
4. Le timing de la migration compte - Ne migrez pas pendant les périodes de campagne chargées. Prévoyez 2 à 3 semaines de fonctionnement parallèle.
5. La formation prévient l'échec - 80 % des migrations échouées se produisent parce que les équipes n'ont pas été correctement formées sur la nouvelle plateforme.
6. L'audit de contenu révèle la vérité - La plupart des sites Web ont bien plus de contenu que nécessaire. La migration est un excellent moment pour simplifier.
7. Quand cela ne fonctionne pas : Si vous avez besoin d'un développement personnalisé lourd, d'une authentification utilisateur complexe ou d'intégrations de niveau entreprise, le développement traditionnel pourrait encore être préférable.
Comment vous pouvez adapter cela à votre entreprise
Mon playbook, condensé pour votre cas.
Pour votre SaaS / Startup
Pour les startups SaaS spécifiquement :
Commencez avec Framer pour les pages de destination MVP
Migrez vers Webflow lorsque vous atteignez plus de 20 pages
Priorisez l'autonomie de l'équipe marketing par rapport aux préférences des développeurs
Utilisez le no-code pour toutes les pages marketing, gardez les pages produit dans votre application
Pour votre boutique Ecommerce
Pour les magasins de commerce électronique :
Utilisez Shopify pour les transactions, Webflow pour le contenu
Framer fonctionne pour les sites de marque mais pas pour les catalogues de produits
Concentrez-vous sur la vitesse de test des pages d'atterrissage pour les campagnes
Le no-code brille pour les pages de campagne saisonnières