IA et automatisation

Où j'ai commencé à constituer des listes d'emails (et pourquoi tout ce que je pensais était faux)


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À court terme (< 3 mois)

D'accord, donc vous voulez commencer à construire une liste d'abonnés. Vous avez probablement lu le même conseil partout : créez un aimant à prospects, ajoutez un formulaire d'inscription, envoyez des bulletins d'information hebdomadaires. Voici la vérité inconfortable - j'ai essayé tous ces conseils standards et je n'ai obtenu absolument rien.

Lorsque j'ai commencé à construire des listes d'abonnés pour mes clients, j'étais convaincu que le secret résidait dans l'aimant à prospects "parfait". J'ai passé des semaines à créer de magnifiques PDF, à concevoir des pages d'atterrissage et à mettre en place des séquences d'automatisation. Le résultat ? Une poignée d'abonnés qui n'ont jamais ouvert quoi que ce soit.

Après avoir travaillé avec des dizaines de startups et de boutiques en ligne, j'ai découvert quelque chose qui a complètement changé ma façon d'aborder la construction de listes. Le problème n'est pas votre aimant à prospects - c'est que vous essayez de construire une liste avant d'avoir quelque chose qui vaut la peine d'être souscrit.

Voici ce que vous apprendrez de mon expérience réelle en construisant des listes qui se convertissent réellement :

  • Pourquoi commencer par un aimant à prospects est à l'envers (et quoi faire à la place)

  • Le système d'aimant à prospects personnalisé que j'ai découvert par accident

  • Comment transformer votre contenu existant en machines à construire des listes

  • La méthode contre-intuitive qui a augmenté l'engagement des abonnés de 300 %

  • Pourquoi la plupart des entreprises échouent dans la construction de listes d'abonnés (et comment éviter leurs erreurs)

Réalité de l'industrie

Ce que chaque expert en marketing vous dit sur la constitution de listes

Entrez dans n'importe quelle conférence marketing ou faites défiler n'importe quel blog de croissance, et vous entendrez le même évangile de construction de liste d'e-mails répété encore et encore. C'est devenu le Saint Graal du marketing numérique, et honnêtement, je comprends pourquoi.

La sagesse conventionnelle ressemble à ceci :

  1. Créez un aimant à prospects irrésistible (généralement un guide PDF ou une liste de contrôle)

  2. Concevez une page de destination à fort taux de conversion avec des preuves sociales

  3. Ajoutez des formulaires d'inscription partout sur votre site web

  4. Mettez en place des séquences d'e-mails de bienvenue et des bulletins hebdomadaires

  5. Faites la promotion de votre aimant à prospects par le biais d'annonces payantes et des réseaux sociaux

Ce conseil existe parce qu'il est techniquement correct. Le marketing par e-mail a effectivement le meilleur retour sur investissement de tous les canaux de marketing numérique. Construire un public possédé est crucial pour le succès à long terme de l'entreprise. Et oui, vous avez besoin de contenu de valeur pour attirer des abonnés.

Mais voici où cette approche conventionnelle échoue en pratique : elle suppose que vous savez déjà ce que votre public veut réellement entendre de vous. La plupart des entreprises se lancent directement dans la création d'un aimant à prospects sans comprendre les véritables problèmes de leur public ou valider que quelqu'un se soucie de leur solution.

J'ai vu d'innombrables startups passer des mois à perfectionner leur "guide ultime" seulement pour découvrir que leur public cible ne lit pas les PDF. Ou des magasins de commerce électronique créent des catalogues de produits en tant qu'aimants à prospects lorsque leurs clients veulent en réalité des conseils de style. L'approche traditionnelle met la charrue avant les bœufs.

Le résultat ? De belles séquences d'e-mails envoyées à des listes pleines de personnes qui ont téléchargé quelque chose une fois et ne se sont jamais réengagées. Vous vous retrouvez avec des indicateurs de vanité qui ne se traduisent pas par de réels résultats commerciaux.

Qui suis-je

Considérez-moi comme votre complice business.

7 ans d'expérience freelance avec des SaaS et Ecommerce.

Lorsque j'ai commencé à aider des clients avec le marketing par e-mail, j'ai suivi le manuel à la lettre. De beaux aimants à prospects, des pages de destination optimisées, tout y était. Et vous savez quoi ? C'était un désastre complet.

Mon premier véritable coup de fouet est venu d'un client SaaS B2B qui avait besoin de développer sa liste d'emails. Ils avaient un produit solide et un bon trafic sur leur site web, mais leur liste d'emails était pratiquement inexistante. En suivant les meilleures pratiques du secteur, j'ai créé ce que je pensais être l'aimant à prospects parfait - un guide complet sur leur secteur.

Nous avons passé trois semaines à peaufiner ce PDF de 20 pages. Il avait l'air professionnel, couvrait tous les sujets importants et incluait des conseils pratiques. J'étais convaincu qu'il serait un succès. Le résultat ? Au cours du premier mois, nous avons obtenu 47 abonnés. Au total.

Encore pire, l'engagement était terrible. Notre e-mail de bienvenue avait un taux d'ouverture de 12 %, et à peine quelqu'un a cliqué pour lire le véritable guide. J'ai réalisé que nous avions créé quelque chose qui semblait précieux mais qui ne résolvait pas un vrai problème que les gens avaient.

C'est à ce moment-là que j'ai dû admettre quelque chose d'inconfortable : je créais du contenu dans le vide. Je devinais ce que les gens voulaient au lieu d'écouter réellement ce dont ils avaient besoin. Le beau guide PDF résolvait un problème que je pensais exister, pas celui qui tenait réellement nos clients cibles éveillés la nuit.

Cette expérience m'a appris que l'approche traditionnelle pour construire une liste est fondamentalement inversée. Au lieu de commencer par ce que nous voulons donner aux gens, nous devrions commencer par comprendre ce qu'ils recherchent déjà. Mais la plupart des conseils marketing omettent complètement cette étape cruciale.

Le point de rupture est arrivé lorsque j'ai réalisé que nos abonnés par e-mail les plus engagés ne venaient pas du tout de l'aimant à prospects. Ce étaient des personnes qui avaient trouvé des articles de blog spécifiques, nous avaient contactés avec des questions ou avaient interagi avec nous sur les réseaux sociaux en premier. Ces personnes n'avaient pas besoin d'un guide générique - elles avaient besoin de solutions à leurs situations spécifiques.

Mes expériences

Voici mon Playbooks

Ce que j'ai fini par faire et les résultats.

Après cet échec d'expérience de lead magnet, j'ai complètement changé mon approche. Au lieu de créer une offre d'inscription générique, j'ai commencé à développer ce que j'appelle un "système de lead magnet personnalisé." L'idée centrale : différentes personnes ont besoin de choses différentes, même au sein du même marché cible.

Voici exactement ce que j'ai mis en œuvre pour ce même client SaaS :

Étape 1 : Découverte axée sur le contenu
Au lieu de créer un lead magnet en premier, j'ai commencé par publier 3 à 4 articles de blog par semaine abordant des problèmes spécifiques que j'ai entendus lors des appels de vente et des tickets de support. Chaque publication ciblait un aspect différent des défis de leurs clients. Pas encore de formulaires d'inscription - juste du contenu précieux conçu pour attirer les bonnes personnes.

Étape 2 : La stratégie des pages de collection
Après avoir accumulé plus de 20 contenus, j'ai créé ce que j'appelais des "pages de collection" - essentiellement des listes curées d'articles connexes autour de thèmes spécifiques. Pensez à "Tout sur X" ou "Guide complet sur Y" mais en utilisant du contenu existant plutôt que de créer de nouveaux PDFs.

Étape 3 : Lead magnets spécifiques au contexte
C'est là que cela devient intéressant. Au lieu d'un lead magnet universel, j'ai créé différentes offres d'inscription pour chaque page de collection. Quelqu'un lisant sur "l'automatisation des e-mails" a eu un lead magnet différent de celui lisant sur "l'optimisation de l'intégration." La clé était d’adapter l’offre à leur intérêt démontré.

Étape 4 : Le système de mise à l'échelle alimenté par l'IA
Une fois que j'ai prouvé que cette approche fonctionnait, je l'ai automatisée. En utilisant des flux de travail IA, je pouvais générer des lead magnets contextuellement pertinents pour chaque cluster de sujets. Si nous avions 10 articles sur la rétention des clients, le système créerait automatiquement une liste de vérification ou une fiche axée sur la rétention.

Le processus de mise en œuvre a duré environ 6 semaines :

  • Semaine 1-2 : Audit de contenu et recherche de mots-clés pour identifier les clusters de sujets

  • Semaine 3-4 : Créé des pages de collection et cartographié les parcours de contenu

  • Semaine 5-6 : Construit des lead magnets spécifiques pour chaque domaine de sujet majeur

Mais le véritable changement de jeu a été le passage de "abonnez-vous à notre newsletter" à "obtenez le guide complet sur [problème spécifique dont ils lisent déjà]." Les gens ne s'abonnent plus aux newsletters - ils s'abonnent à des solutions.

La psychologie derrière cette approche est simple : lorsqu'une personne consomme déjà du contenu sur un problème spécifique, elle est beaucoup plus susceptible de vouloir des ressources supplémentaires sur ce même problème. Ce n'est pas du marketing d'interruption - c'est du marketing d'assistance.

Validation de sujet

Validez la demande avant de créer un aimant à leads en suivant quels articles de blog suscitent le plus d'engagement.

Regroupement de Contenu

Regroupez le contenu apparenté en collections thématiques qui mènent naturellement à des offres spécifiques d'adhésion.

Offres contextuelles

Associez les sujets de lead magnet au contenu spécifique que quelqu'un est déjà en train de lire

Configuration du flux de travail AI

Automatiser la création de lead magnets pour chaque cluster de sujets en utilisant des outils d'IA et des templates

Les résultats étaient dramatiques. En l'espace de 3 mois, nous sommes passés de 47 abonnés à plus de 2 000 abonnés - mais plus important encore, l'engagement était complètement différent.

Nos taux d'ouverture d'e-mails ont augmenté de 12 % à 34 %, et les taux de clics ont augmenté de 300 %. Mais voici la métrique qui comptait vraiment : les abonnés par e-mail étaient 40 % plus susceptibles de réserver une démo que les visiteurs qui ne s'étaient pas abonnés. Nous avions enfin construit une liste de prospects réellement intéressés, pas seulement des personnes qui collectaient des choses gratuites.

L'approche personnalisée signifiait que chaque aimant à prospects performait bien au-dessus des moyennes du secteur. Au lieu d'un seul aimant à prospects avec un taux de conversion de 2 %, nous avions plusieurs offres se convertissant à 8-12 % chacune. L'effet composé était puissant.

De manière inattendue, cette approche a également résolu notre problème de création de contenu. Au lieu de lutter pour trouver des sujets de newsletter, nous avions une feuille de route claire basée sur ce que les gens s'abonnaient effectivement pour en apprendre davantage. Notre public nous disait littéralement ce qu'il voulait entendre ensuite.

La plus grande surprise était de voir comment cette stratégie améliorait notre processus de vente. Lorsque des prospects arrivaient de domaines thématiques spécifiques, notre équipe de vente savait exactement quels défis ils rencontraient et pouvait avoir des conversations beaucoup plus ciblées. Cela a réduit notre cycle de vente de 2 semaines en moyenne.

Learnings

Ce que j'ai appris et les erreurs que j'ai commises.

Pour que vous ne les fassiez pas.

Voici les leçons clés que j'ai tirées de la reconstruction complète de notre stratégie de liste d'emails :

  1. Commencez par les problèmes, pas les solutions : Au lieu de demander "que puis-je donner ?" demandez "quels problèmes les gens rencontrent-ils déjà ?"

  2. Le contenu vient avant la création de la liste : Vous avez besoin de contenu précieux et facile à trouver avant d'essayer de capturer des emails. Le contenu est le marketing.

  3. Segmentez dès le premier jour : Les personnes qui s'abonnent pour différentes raisons ont des besoins différents. Traitez-les différemment dès le début.

  4. La qualité l'emporte sur la quantité à chaque fois : 1 000 abonnés engagés valent mieux que 10 000 inactifs. Concentrez-vous sur l'attraction des bonnes personnes.

  5. Le contexte est tout : La même personne pourrait ignorer un "guide marketing" générique mais télécharger un "checklist d'intégration SaaS" en lisant sur l'intégration.

  6. L'automatisation permet la personnalisation : Utilisez l'IA et les flux de travail pour amplifier le contact personnel, sans le remplacer complètement.

  7. Mesurez l'engagement, pas seulement la croissance : Une liste qui n'ouvre pas les emails est sans valeur. Suivez des indicateurs significatifs comme les réservations de démos ou les ventes par email.

Si je devais recommencer, je passerais plus de temps dans la phase de découverte. Comprendre les vrais problèmes de votre audience vaut 10 fois plus que de peaufiner votre design d'email. La plupart des entreprises sautent cette étape et se demandent pourquoi leurs listes ne convertissent pas.

La plus grande erreur que je vois est d'essayer de constituer une liste avant d'avoir quelque chose qui vaut la peine d'être souscrit. Créez d'abord de la valeur, puis capturez l'audience. Pas l'inverse.

Comment vous pouvez adapter cela à votre entreprise

Mon playbook, condensé pour votre cas.

Pour votre SaaS / Startup

Pour les startups SaaS spécifiquement :

  • Créez des aimants à leads spécifiques à chaque cas d'utilisation de votre produit

  • Utilisez les données d'inscription aux essais pour identifier les fonctionnalités qui suscitent le plus d'intérêt

  • Segmentez les listes par rôle utilisateur (administrateur, utilisateur final, décideur) dès le premier jour

Pour votre boutique Ecommerce

Pour les boutiques de commerce électronique :

  • Créez différents aimants à leads pour chaque catégorie de produit ou segment de client

  • Utilisez l'historique des achats et le comportement de navigation pour déclencher des offres d'adhésion pertinentes

  • Concentrez-vous sur la résolution des problèmes que vos produits traitent, et pas uniquement sur la promotion des produits

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