My latest learnings on
Growth & Strategy

My posts on Growth / SaaS / Ecomerce / Website / AI.

Comment j'ai appris que le grand onboarding n'est pas une question de processus - c'est une question de contexte (vraie histoire de création d'équipe)

Comment j'ai appris que le suivi des performances de l'IA est principalement illusoire (et ce qui fonctionne réellement)

Plus que ce qu'il révèle

Comment j'ai appris que le suivi inter-appareils ment plus qu'il ne révèle (Données réelles des clients)

Test de Bêta AI

PMF traditionnel ?

Comment j'ai appris que le test bêta de l'IA pour le PMF ne concerne pas le produit - il s'agit de trouver le bon problème.

Boucles de Croissance

Balle magique ?

Comment j'ai appris que les boucles de croissance ne sont PAS le remède miracle que tout le monde prétend (expérience réelle de 3 tentatives échouées)

Validation des problèmes ?

Comment j'ai appris que les cohortes bêta échouent lorsque vous testez des fonctionnalités au lieu de problèmes.

La réalité de l'IA ?

Comment j'ai appris que les enquêtes quantitatives PMF ne fonctionnent pas pour les produits d'IA (et ce qui fonctionne)

Métriques de Vanité

Croissance Réelle ?

Comment j'ai appris que les indicateurs de vanité nuisaient à ma stratégie de distribution (et ce qui a réellement fonctionné)

APIs personnalisées

Comment j'ai appris que les intégrations d'API personnalisées tuent votre startup (et ce qui fonctionne réellement)

Mises à jour de thème

Comment j'ai appris que les mises à jour de thème ne sont pas le problème (Mon parcours de site web de 7 ans)

Comment j'ai appris que les plans multilingues de Webflow coûtent plus cher que de tout construire à partir de zéro

Comment j'ai appris que les prototypes adorables commencent par dire non aux grands projets

Zaps en 20 étapes

Comment j'ai appris que les zaps en 20 étapes sont moins puissants que les 5 intelligents (expérience réelle d'un client)

Mesurer les caractéristiques

Mesurer l'amour ?

Comment j'ai appris que mesurer l'attrait d'un prototype n'a rien à voir avec votre produit

Meilleure activation

Rendre l'inscription plus difficile ?

Comment j'ai appris que mieux activer les utilisateurs signifie parfois rendre l'inscription plus difficile (cas client réel)

Fonctionnalité

Comment j'ai appris que mieux intégrer les produits signifie parfois rendre l'inscription plus difficile (Vérification de la réalité de la surcharge de fonctionnalités)

Comment j'ai appris que « Faire des choses qui ne s'échelonnent pas » signifie en réalité construire d'abord votre machine marketing

Vraie entreprise ?

Comment j'ai appris à arrêter de courir après l'engouement pour l'IA et à choisir des cas d'utilisation qui fonctionnent réellement

Valeur commerciale ?

Comment j'ai appris à arrêter de courir après le battage médiatique de l'IA et à commencer à créer de la valeur commerciale (Mon bilan de 6 mois)

Promesses vides ?

Comment j'ai appris à arrêter de mesurer le battage médiatique de l'IA et à commencer à suivre l'impact réel des équipes

Succès de l'IA

Métriques vides ?

Comment j'ai appris à arrêter de mesurer le battage médiatique de l'IA et à commencer à suivre l'impact réel sur les affaires

Comment j'ai appris à arrêter de poursuivre le buzz autour de l'IA et à commencer à réaliser de véritables tests de validation

Réalité commerciale ?

Comment j'ai appris à atténuer les risques commerciaux liés à l'IA après 6 mois de tests en conditions réelles (et ce que la plupart des entreprises se trompent)

Bâton magique ?

Comment j'ai appris à automatiser les affaires avec des logiciels d'IA (Après 2 ans à l'éviter délibérément)

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